计划，鼓励他们更多地了解情况，而不是根据他们管理多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚他们的福利待遇的真正价值。公司应当简明易懂地解释了各种额外收入。准则三、大张旗鼓地宣传。当你 ...
//wengui.110.com/wengui_2744.html -了解详情
1、目的规范公司管理员工上下班。2、适用范围 有限公司管理人员考勤。3、职责3.1行政人事部负责制度的制定；3.2各部门负责按照制度执行。4、内容4 次，顺延计旷工 天；旷工 天扣发200%日工资。4.1.6考勤是计发薪资与福利等待遇的重要依据，行政人事部每月依照考勤机器的记录及《考勤异常申报单》汇总 ...
//wengui.110.com/wengui_4974.html -了解详情
1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责 ，每两次小过为大过一次4．5．5员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级4．5．6员工记大过两次，降级一级4．5．7全年无 ...
//wengui.110.com/wengui_4354.html -了解详情
该项资金也参加流动资金周转。3．企业的福利基金统一由企业按全部员工工资总额的15%提取，并在“管理科目—工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握 由医疗室按季度及年度做采购计划报财务部审查后，报总经理审批。④职工集体福利开支：A．职工餐厅补充厨具，金额数量较少时由事务部经理审批，金额数量较 ...
//wengui.110.com/wengui_3354.html -了解详情
资金也参加流动资金周转。3．企业的福利基金统一由企业按全部员工工资总额的7％提取，并在“管理科目―工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握。 ，由医疗室按季度及年度做采购计划报财务部审查后，报总经理审批。④职工集体福利开支：A．职工餐厅补充厨具，金额数量较少时由事务部经理审批，金额数量较 ...
//wengui.110.com/wengui_3270.html -了解详情
应负担部分）。3．团体意外保险费。4．过半数员工开会同意的福利基金。（二）上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。（三）工资所得亦可 住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×0.3第二十条 勤务时间外工作津贴的特例担任管理职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。第二十一条 交通津贴 ...
//wengui.110.com/wengui_432.html -了解详情
计划时，将经营者要建立的企业形象适切地融入经营方针中，在公司内明示，使全体员工知晓，以推动整个企业活动。否则，企业活动即成整天处于漫无目的、自由随意的状态。 之于员工的方针；（5）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针 ...
//wengui.110.com/wengui_1570.html -了解详情
起计算。（三）试用期满的员工可享有公司指定的福利。 四、工作时间（一）依据国家劳动法有关规定，依照省、市劳动管理条例规定，本公司实施弹性工作 填写“员工加班申请表”，并经部门经理或行政人事经理同意签名确认后方可加班。员工加班实行补休制度，具体计算方法如下：1．工作日超时加班_____小时以内不作补休； ...
//wengui.110.com/wengui_4195.html -了解详情
会总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上经营管理大会（或公司员工大会）总结上期（半年、全年）工作情况、部署本期（半年、新年）工作 1）公司管理委员会议；（2）总经理、工会主席联席会；（3）生产管理委员会议；（4）生产福利委员会议。4．论文、成果发布会（1）科协年会；（2） ...
//wengui.110.com/wengui_1210.html -了解详情
会 总结评价当月行政工作情况，安排布置下月工作任务。 （3）班组长以上经营管理大会（或企业员工大会） 总结上期（半年、全年）工作情况，部署本期（半年、全年） 管理委员会议。 （2）总经理、工会主席联席会。 （3）生产管理委员会议。 （4）生活福利委员会议。 4．论文、成果发布会 （1）科协年会。 （2 ...
//wenshu.110.com/wenshu_3463.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务