企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理，eva实施策划与管理人员，中、高层企业领导人员，总会计师、财务总监、首席财务官，财务经理、财务主管、 一）时间地点9月15日-9月20日成都（二）专题介绍对重点大中型国有企业进行战略性重组，通过重组、并购和上市提升其战略实力，已成为国务院国资委及 ...
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统计专门机构，充实人员力量，保证必需的经费，确保工作到位。各重点耗能企业也要建立、健全相应的机构，选调高素质的人员，确保工作质量。要按照 项目和新增工业用地要从严控制;国有、国有控股企业领导班子成员不得享受年终奖励。属于省国资委管理的企业,其考核结果按照《省属企业领导人员经营业绩考核暂行办法》,纳入 ...
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”，确保离休干部“两费”的落实。加强离退休干部党支部建设。做好国有企业改制和破产企业离休干部管理服务工作。三、着眼打造一流干部队伍，切实加强干部教育培训 遏制用人不正之风和腐败现象。１６、加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的日常管理和监督。坚持和完善领导干部谈话、函询、诫勉、党政正职年度总结报告、 ...
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，不断提高经济效益。(二)按照建立现代企业制度的要求推进国有企业改革。全面正确理解和把握“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求，分批对我市具备条件 公司、物资总公司等，要进行规范和完善，有的要进行调整和重组。市政府对授权经营的国有独资公司实行稽查特派员制度，切实加强财务监督和对主要领导人员的 ...
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（1）条第三章 审计实施程序第十二条 经济责任审计项目实行计划管理，体现“积极稳妥，量力而行，保证质量”的原则。每年年底，由党委组织部门提出 组织实施。第七章 附则第三十三条 国有及国有控股企业领导人员经济责任审计，按照《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》(中办发(1999)20 ...
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企业制度要求的企业领导人员选任新机制，探索岗位工资、年薪制、持有股权、股票期权等多种薪酬制度，建立和完善企业经营者激励机制和约束机制。在国有重点企业推行经营 参与国有企业改组、改造及进入基础设施、公用事业和法律未禁止的其他领域。改革政府部门对非公有制企业在注册、经营、增项、转业等各个方面的审批管理，为 ...
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改革。抓好华药、石钢、承钢等省属企业整体改制。抓好邢钢等企业的境外上市工作。规范完善市县属企业改革，对产权制度改革不到位的进行二次 工作暂行规定。完善企业领导人员聘任制度，加大市场化选拔经营者的力度(省国资委牵头负责)。(四)深化国有资产管理体制改革。制定出台省属企业负责人薪酬管理实施办法。积极推进 ...
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突出位置，用更大的力量推进各项改革，重点在推进农村经济体制改革、行政管理体制 改革、市场体系建设及社会领域改革等方面取得新的突破和进展。重点 组织架构和运行机制。进一步完善企业领导人员选拔任用管理制 度。继续深化国有企业劳动用工、人事、分配三项制度改革，提高企业现代化管理水平 (省国资委牵头)。以强化 ...
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企业业绩考核体系。以国有资产监管体制改革为契机，进一步落实国有资本出资人制度，完善企业法人治理结构，健全企业内部决策机制，完善企业领导人员的聘任、考核、激励和 探索资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的措施和办法，探索建立年薪制、期股期权等多种薪酬制度。继续推进国有经济战略调整和国有企业战略重组。 ...
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、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》(国发〔2000〕64号)的规定,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,完善企业领导人员的 办理过户登记手续的,房产、国土部门只收取过户换证的工本费。4、改制企业在重新办理房产、土地证书时,涉及的房屋和土地的测量、勘测、评估和 ...
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