战略”是大公司战略，所划入的子公司、上市公司设想将按独资子公司或分公司的模式构造，并分别纳入几家非法人形态的事业部中，实行一体化管理，其实质是要 地位得到提升。 五是行业地位不同。一个地区“航母”的打造通常具有行业唯一性。“航母战略”组建的是该地区某一行业的唯一国企龙头，因而具有一旦整合成功有利于内部 ...
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目的。(六)实施跨国经营，加快国际化进程。重点大企业(集团)要积极实施'走出去'战略，广泛利用国际资源从事境外投资、生产及销售等一系列经营活动，获取跨国经营 企业集团经营者实行年薪制，其中属于上市公司或高新技术企业的，经有权部门批准，可实行股票期权试点。重点大企业(集团)在内部管理和运作都较规范的基础 ...
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；充分利用已上市公司资源，规范运作，加快发展，增强再融资能力和“壳”资源的有效利用。按照国家发展与改革委员会正在修定的《企业债券管理条例》， 云南省固定资产投资回顾1998-2002年，我省抓住中央实行扩大内需方针，实施西部大开发战略的机遇，积极争取中央国债资金支持，努力拓宽资金渠道。投资总规模分别上 ...
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提高了北京金融业的监管水平。金融业行业自律能力有新的提高。2004年北京上市公司协会成立，与北京证券业协会、北京期货商会共同构成了证券期货业的自律监管 增强金融体系功能。加大金融企业改革力度，加快向现代金融企业转型。加强风险管理制度建设，提高金融监管水平，有效防范和化解金融风险。充分发挥积极性和主动性 ...
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市场信息和市场资源，畅通非上市中小股份制企业产权流通渠道，为中小企业板输送丰富的上市公司资源。制定优惠政策，吸引全国非上市中小股份制企业来深圳落户，或在深圳市 的服务。（二）鼓励资本市场中介服务机构引入战略投资者。支持在深圳注册的证券公司、期货公司和基金管理公司，通过增资扩股、收购兼并等方式，有选择地 ...
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二○○五年三月二十八日附件1：2005年中国证券业协会发展战略委员会重点推荐课题1、国际资本市场争夺上市公司资源现象的实证研究2、国内外资本市场再融资问题的 法律问题及市场研究116、证券帐户改革与实名制问题研究117、国有资产管理体系改革进程对上市公司监管工作的影响118、产业与金融混业经营模式下的 ...
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的改革改组，大力推动存续企业分离办社会职能，分流富余人员。同时，充分发挥上市公司在兼并重组中的作用，推动优质资产、优势资源向优势大企业集中。积极 管理挖潜成为企业应对环境和政策变化，实现持续增效的重要手段。一是要加强战略决策管理。企业要周密地进行市场调查研究，及时了解经济全球化及当代科学技术的发展趋势 ...
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分配的激励机制，要提高国有企业高层管理人员、技术人员的工资报酬，充分体现他们的劳动价值，可以试行年薪制。对国有上市公司负责人和技术骨干还可以试行期权 。“十五”计划是进入新世纪的第一个五年计划，是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一个五年计划，也是社会主义市场经济体制初步建立后的第一个五年计划。全国 ...
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，也只有在发展中逐步加以解决。党的十六大提出了全面建设小康社会的战略目标，十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》， 公司使用贷款融通资金创造有利条件。稳步开展基金管理公司融资试点。积极稳妥解决股权分置问题。规范上市公司非流通股份的转让行为，防止国有资产流失。稳步解决 ...
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独立董事的职能应定位于对董事、经理业务行为妥当性的监督，从而发挥其在公司战略决策、长远发展等方面的专才作用。[11] 主张不容的学者认为，独立董事制度产生 [7]李建伟：《公司制度、公司治理与公司管理》，人民法院出版社2005年版，第161页。 [8]甘培忠：《论完善我国上市公司治理结构中的监事制度 ...
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