明确国有资产出资人。国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的国有大型企业或企业集团公司,经省政府授权对其全资、控股或参股企业的国有 质比价采购、定点采购或招标采购,切实降低采购成本。加强资金管理,建立全面预算控制制度,严格控制无预算的资金支出,减少资金占用。严格按照银行帐户管理 ...
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、实用的风险控制系统,设计符合企业发展的内部控制体系,建立更加安全有效的风险管理制度,协会特开设此课程。(三)课程设计1.企业内部控制框架及发展( (7)如何进行集团决策2.我国集团公司管理的财务战略3.母子公司资金管理效率的有效提升4.集团公司投资管理体系的构建5.集团公司筹资模式分析与筹资实务6. ...
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按照“四到省”的要求,将目标和任务层层分解,并逐步建立资金管理内控制度及资金安全责任追究等制度。重点国有林区大多成立了会计核算中心,集中核算天保工程 亿元,用于其下属森工企业森林管护和基本养老保险等支出,但同时5家森工集团公司又要求下属森工企业逐年增加上缴的管理费和利润,2005年上缴额为2000年的 ...
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和改善企业内部管理。试点企业要全面实行新的财务会计制度,用好自主理财权,不断增加自我发展的资金积累。符合条件的控股公司或企业集团公司,要按规定 事先听取工会组织和职工代表的意见。13.构造母子公司体制。作为国有独资公司的集团公司,一方面要搞好公司自身的改制,一方面要把构建母子公司体制作为试点的重要内容 ...
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。(二)课程设计1、大型企业集团的组织架构及其国际经验(1)发达市场经济国家的集团公司构架(2)集团组织架构的内涵及其表现形式(3)集团组织架构的案例分析及建设 客户(7)根据信用等级计算信用额度(8)信息量化的手段5、应收账款管理(1)应收账款管理制度与流程(2)内部激励机制(3)应收账款管理的关键 ...
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预算管理的内在要求。各企业应建立健全国有资本经营预算工作机制和相关管理制度,加强组织领导,明确工作职责,认真做好2010年中央企业国有资本经营决算报告工作。二 )(五)国有资本经营预算发挥的作用。××××(主要说明预算资金对项目、对项目承担单位、对集团公司的支持作用及在未来一段时间内将产生的影响,支持 ...
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管理人员的安全生产责任;健全安全管理机构,建立安全管理制度,充实安全管理人员,加强企业内部安全管理;足额提取和有效使用安全费用,保障必需的安全投入, 工作。采煤工作面提高单产、采用放顶煤回采工艺、增加采掘工作面数量,必须由集团公司(煤矿)总工程师组织技术论证,在通风系统可靠,瓦斯、火灾、煤尘防治技术有 ...
//www.110.com/fagui/law_296903.html -
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和改善企业内部管理。试点企业要全面实行新的财务会计制度,用好自主理财权,不断增加自我发展的资金积累。符合条件的控股公司或企业集团公司,要按 事先听取工会组织和职工代表的意见。 13.构造母子公司体制。作为国有独资公司的集团公司,一方面要搞好公司自身的改制,一方面要把构建母子公司体制作为试点的重要内容 ...
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原则:1.有利于经济结构调整和产业升级。在国民经济的关键领域和重点行业,选择资金、技术密集型的企业集团,通过授权经营,形成规模经济,使授权集团成为优化行业 预算和上年决算报告报市国资办备案。(五)授权经营集团公司要建立适应市场运行的经营机制,健全各项管理制度,并根据集团整体发展思路,以生产经营为中心, ...
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和转制后的离休人员,继续按现行公费医疗的管理办法管理。实行基本医疗保险制度后,按基本医疗保险办法由新组建的集团公司向劳动社保部门办理,并参照省直行政机关离退休人员 个人帐户,从1998年7月1日起按本人缴费工资的11%建立,所需资金除个人按规定比例缴纳外,其余部分按规定记帐补足,此前按国家规定计算的 ...
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