意识不强，对国际资本市场变化不够敏感。 (二)外债风险管理的措施单一，缺乏统筹规划和系统、全面的管理。有的企业对外债结构做过一些调整，但未能就汇率 (二)在对现有外债成本和目前国内银行外汇贷款成本进行充分比较后，鼓励国有大中型企业利用国内银行低成本的现汇贷款置换高成本的外债，国内金融机构应给予积极支持 ...
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，我国对外筹借中长期外债一直实行窗口制，主要由财政部和金融机构对外筹措，然后转贷给企业。尽管对外债务人是财政部或金融机构，但事实上，真正的承贷和还贷主体是企业。 强，对国际资本市场变化不够敏感。（二）外债风险管理的措施单一，缺乏统筹规划和系统、全面的管理。有的企业对外债结构做过一些调整，但未能就汇率、 ...
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追其根源，均在于人力资源的掌控，因此我们通常将企业的内部管理风险概括为“人力资源风险管理”。人力资源风险管理中最常见的几类问题，包括：黑单、泄露 ，必须建立事前防范保障机制。设立对应聘人员和重要岗位待聘人员的资质审核程序，全面、深入核实其背景资料，同时也可通过心理测试，获取一些其它途径无法得到的真实 ...
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企业。在千变万化和错综复杂的变化中，找到其内在的本质特征和规律，因为无论是管理者还是管理服务的提供者，都必须要有非凡的思考力和思想力。管理者不仅要有自然科学的 ，对企业界来说未必是件好事。四、律师为企业提供风险管理服务的现实之路从企业全面风险管理的角度看，企业在任何时间、任何阶段、任何具体的活动和行为 ...
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重要的工作，事关国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。《中央企业全面风险管理指引》的发布，更说明了国家对企业风险管理控制的重视。作为企业 ，而且赋予法律部对项目的一票否决权。以此保证决策的合法性和可行性，真正做到依法管理和经营。 4、纠纷集中领域提前介入。未雨绸缪。销售代理人欠款纠纷和航班延误是 ...
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管理活动，其识别、分析、评价和应对都不可能脱离企业经营管理过程，法律风险管理必须融入企业经营管理过程，成为其有机组成部分。 五、 纳入决策过程的原则 变化保持敏感并做出恰当反应。 企业进行法律风险管理是企业全面风险管理的组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。法律风险管理一般流程为： 第一步， ...
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，公司请法律顾问干什么，为的就是防范法律风险。 2006年，国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业全面风险管理指引》的通知（国资发改革[2006]108号 摘抄的，需要有实战经验的顶尖高手相互配合才能找出来，需要熟悉行业特点、管理流程，风险源找准了，后面的控制就容易了。 一个律师可能是某一方 ...
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深刻认识，谨慎对待诉讼。“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，企业法律风险控制重在预防，要在纠纷萌芽时就将其扑灭。即便是不得已卷入诉讼，也要 专业人士起着主导作用，但是不是全部作用，需要充分发动企业各部门各单元，推进企业全面风险管理与日常经营管理的深度融合，才能确保信息沟通顺畅，确保反馈及时高效。 ...
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风险监管意见。⑥办理公司决策机构授权的有关全面风险管理的其他事项。 风险监管会议由风险监管委员会或类似机构执行主任负责召集并主持，执行主任无法召集或主持的， 既不及时也不适当，给企业带来了非常不必要的损失。 二、 企业合同风险防范制度体系的构建 企业合同风险管理作为企业法律事务的基本组成部分，如何构建 ...
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商业可持续的原则积极稳妥地开展并购贷款业务，要在构建并购贷款全面风险管理框架、有效控制贷款风险的基础上，满足合理的并购融资需求。三、银监会各级 %。第十七条商业银行应按照本行并购贷款业务发展策略，分别按单个借款人、企业集团、行业类别对并购贷款集中度建立相应的限额控制体系。商业银行对同一借款人的 ...
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