分之五以上千分之十以下的罚款。”在建设工程招投标中,有的当事人为了获得不正当利益,在签订中标合同前后,往往就同一工程项目再订立一份或者多份与中标合同不 的转包人、违法分包人无力给付工程款、或者转包人、违法分包人在收取工程款或一定的管理费用之后或解散、或注销、或消失等现象,从维护实际施工人的合法权益出发 ...
//www.110.com/ziliao/article-331273.html -
了解详情
生产厂厂名厂址品牌型号规格等级价格和数量。。 第72条 装修价款:该房屋工程总价款为_____元,其中材料费_____元人工费_____元管理费_____元设计费_____元垃圾 人应在商品房项目竣工后90天内,提交市建筑质量管理机构出具的质量检测报告。如不能达到此要求,则买受人有权解除合同要求退房 ...
//www.110.com/ziliao/article-295733.html -
了解详情
,评价企业和从业人员的信用状况,建立信用档案,约束建筑市场各方主体行为。 2.完善相关法律法规制度,严格合同管理 完善《建设法》、《合同法》等配套的相关法规、制度,规范建设单位和施工企业行为,保护建设工程项目双方合法权益,惩办违法损害市场主体的行为主体。建设单位必须按法律法规和合同约定及时足额支付 ...
//www.110.com/ziliao/article-281199.html -
了解详情
的施工组织设计及各个分项工程施工技术人员管理﹑协调与安排工作等;其中第四条约定, “甲方(被告)支付本工程总结算价的10%给乙方(原告)(包括本项目以外增加工程项目),作为乙方(原告)施工管理的全部费用…”第五条约定:“甲方(被告)一次性付给乙方(原告)全部费用的90%,待国家审计部门审计通过后根据 ...
//www.110.com/ziliao/article-170088.html -
了解详情
试图进行二次经营。结果施工过程中稍有管理不当,就可能亏本。该风险更多的体现在自营工程中。 2.合同条款风险。合同签订后发生的许多问题,如工程质量 。 2.分公司内部人员任用风险控制。 经常有材料商起诉承包人的案例,材料商拿出由工程项目材料员出具的收据或欠条,收据内容大多为收到某物品多少,单价多少、价值 ...
//www.110.com/ziliao/article-152660.html -
了解详情
的施工组织设计及各个分项工程施工技术人员管理﹑协调与安排工作等;其中第四条约定, “甲方(被告)支付本工程总结算价的10%给乙方(原告)(包括本项目以外增加工程项目),作为乙方(原告)施工管理的全部费用…”第五条约定:“甲方(被告)一次性付给乙方(原告)全部费用的90%,待国家审计部门审计通过后根据 ...
//www.110.com/ziliao/article-147694.html -
了解详情
协议书约定:C将承接高速公路桥梁工程项目承包给D施工,包工包料;合同价,以工程量清单为准,在此基础上下调6%作为C的管理费用,单价表详见双方签字 ,仍然应当时刻注意工程款的结算模式和结算时间,及时向上一手承包人提交工程量报告和支付工程进度款的申请,或者以借支的名义向上一手承包人、总承包人、发包人借款, ...
//www.110.com/ziliao/article-137914.html -
了解详情
、商住楼、公寓、宾馆等用气户,必须先办理缴纳煤气开发费的手续,否则建筑施工管理部门不发放《建筑许可证》。1993年7月8日,滨海公司向海口市人民政府提交的 本案并非抗诉机关及滨海公司所认为的项目转让合同已履行完毕,双方只存在债权债务关系。双方签订的《房屋买卖合同书》对工程项目如何施工等方面有诸多约定。 ...
//www.110.com/ziliao/article-52243.html -
了解详情
日,市政公司又与王子银代表第三施工队签订修建“百龙桥”合同,包工包料(含税)8万元,同时拟定了施工人员名单,确定王子银为该工程项目经理,公司助理工程师罗兴国为该项目技术负责人兼安全员。在施工过程中,罗兴国对工程技术进行了全面负责的管理,并于8月18日向设计单位提出书面 ...
//www.110.com/ziliao/article-37873.html -
了解详情
日,市政公司又与王子银代表第三施工队签订修建“百龙桥”合同,包工包料(含税)8万元,同时拟定了施工人员名单,确定王子银为该工程项目经理,公司助理工程师罗兴国为该项目技术负责人兼安全员。在施工过程中,罗兴国对工程技术进行了全面负责的管理,并于8月18日向设计单位提出书面 ...
//www.110.com/ziliao/article-37042.html -
了解详情