无法支付民工工资而产生停工。合同上并没有说明乙方要垫资多少，甲方有从工程中收取管理费用，业主也通知中标公司出面调解，但双方终各自理由无法解决。因工程有部份附属 ，但甲方攞用不给，说是甲方申请下来的，乙方上报业主，业主也没有办法，也协调几次最后还是没有解决。（在合同上也有明确此项目如业主有批归乙方所有， ...
//www.110.com/ask/question-1937087.html-了解详情
用水、电接至施工现场，并视场地情况和施工需要合理布置水电接驳点，水、电费用由甲方承担。 6.2协调安排乙方施工所用材料的堆放场地。 6.3 协调乙方 ，注意环境保护，尽量减少干扰，并服从甲方人员的指挥，遵守甲方以及正邦集团的管理制度。 7.5安全施工，乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，对他们 ...
//www.110.com/ask/question-2726804.html-了解详情
政府单位协调，时至10月份，规划事宜依然没有协调好，导则施工前期投入的工伤保险费、临时房屋费，16位管理人员工资，上述费用200万，同时因迟迟不能开工导则材料价格上涨。合同中说明，因甲方原因不能开工不进行费用补偿只调整工期，想问一下，这块怎么和甲方谈，从哪几个方法入手。...
//www.110.com/ask/question-9156208.html-了解详情
的打卡管理）要求隆鑫对车库的出入口同样设计值班室，同样有保安值守，防止非小区人员利用车库出入口进入小区范围内；同时装修期间要求隆鑫承担转运的相关费用。（联 之日起30日内书面告之不可抗力的原因，联隆公司的代表及法律顾问在与业主协调处理过程中，也表达了由于自身原因导致的延期交房。因此，不可抗力的事实并不 ...
//www.110.com/ask/question-3054916.html-了解详情
，并按照工程进度支付剩余工程款项。 绿化硬化工程由原告负责现场指挥、物料采购，协调甲方。施工方由河北施工队负责。原定于09年9月30日完成整个工程，由于工人 工程款全部要回。总计回款87万元。已知支出工程费用84万元 三、资金管理： 资金出纳一直由被告老婆负责管理，原告使用资金从出纳处打条支取，月底前 ...
//www.110.com/ask/question-848316.html-了解详情
及政府机关征收及代扣代缴的税费协调费工程资料报验等各项费用，甲方总计提取22%后不得再额外提取费用；剩余部分归乙方。2012年3月1日经甲乙 施工队签订完工程施工合同，乙方施工及管理人员完成工程现场查勘.图纸审核.组织完工程技术交底，材料及设备采购.施工人员组织协调安排进入施工现场施工等一系列工作以后 ...
//www.110.com/ask/question-1035157.html-了解详情
及政府机关征收及代扣代缴的税费协调费工程资料报验等各项费用，甲方总计提取22%后不得再额外提取费用；剩余部分归乙方。2012年3月1日经甲乙 施工队签订完工程施工合同，乙方施工及管理人员完成工程现场查勘.图纸审核.组织完工程技术交底，材料及设备采购.施工人员组织协调安排进入施工现场施工等一系列工作以后 ...
//www.110.com/ask/question-1035119.html-了解详情
（2） 甲方负责安排施工现场的水、电、照明，保证场内道路平整（住宿等一切费用由乙方自己负责）。 （3） 本工程没有竣工前，甲方不能无故停止乙方运输 产生的一切经济损失由乙方全部承担，甲方有权终止合同。 3、 乙方要服从甲方的管理和指挥，每日向甲方汇报工作进度。 4、 乙方如因重大事故和严重违章受到业主 ...
//www.110.com/ask/question-489539.html-了解详情
，该合同实则为大包（即：包工、包料、包设备、包质量、包安全等等，甚至协调等中标人都包给了分包方），中标人将中标段进行肢解，划成六个工区，其身份 到，就单单缴纳的合同履约保证金200万元，所产生的财务费用利息等，可想而知带来的压力之巨； 广东中人集团属国企性质，其管理之差、秩序之乱、人性之无到如此地步， ...
//www.110.com/ask/question-7357391.html-了解详情
，该合同实则为大包（即：包工、包料、包设备、包质量、包安全等等，甚至协调等中标人都包给了分包方），中标人将中标段进行肢解，划成六个工区，其身份 到，就单单缴纳的合同履约保证金200万元，所产生的财务费用利息等，可想而知带来的压力之巨； 广东中人集团属国企性质，其管理之差、秩序之乱、人性之无到如此地步， ...
//www.110.com/ask/question-7357267.html-了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务