就没管了。 12月份的时候，是公司保费部月度任务和复效任务的双重冲刺阶段，月初、月中的时候各项工作还算正常的进行之中，到了最后月末的时候。 风险的发生做了比较详细的现金管理流程。（直到现在我都为这个事情耿耿于怀） 11.手工发票从来没有按分公司的要求制定一个严格的管理流程，加上手工发票模版很简单，发票 ...
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