公司服务。一向认真遵守该公司的管理制度。 该公司于2012年7月30日发出《开除员工通知书》，以员工插管其他部门事物，从中获取利益为由对员工进行 不断更改，表里不一，喜欢马后炮，导致员工自身利益根本无法得到保障。而且,期间酒吧管理人员多次暗示我,"枪打出头鸟,酒吧要节省开支,能省则省,其中包括员工请假 ...
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的浮动项目，实际绩效奖金根据您的绩效结果按照对应公司或者部门的绩效考核管理制度相应规定计算发放。经公司特别批准，绩优员工最高有机会获得4倍基本月薪的年度绩效奖金” 像这样的绩效奖金约定是否可以进行老动仲裁，公司会不会不予支付而认定员工绩效系数为0呢。...
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年总销售额打不成每月扣的20%就没有了； 2、每月个人业绩提成扣除20%充当部门经费； 3、中途离职人员因之前每月业绩额不到80%货款在离职前收回也提成 到80% 提成一毛没有 想问一下这些制度里面那条不合理？ 准备劳动冲裁公司员工规定有一条是这样说的：针对按照公司管理规定申请离职的业务员，业务人员 ...
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，对李四承接的项目做一些技术顾问式的帮助，但都是在不违背公司管理流程、制度和不损失公司利益的前提下。李四也给张三一些帮助，如在张三买房子资金 资质。 ２０１２年初，王二遇到张三私下里诉说挂靠难度，动员了其它县分公司老总、市公司重要部门负责人出面也没有结果，问张三为什么会有这样结果。碍于王二曾是自己的 ...
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