件事就是：门店盘店，衣服少货，店长就以我上上个月卖了20套西服为由，让我一个人赔（上上个月顾客在我手上团购了20套西装，因门店都没那么多实货，都是在 正常入单子是对的，第二天一查就会少一单或者会多一单，所以我们每个月盘点都会少4.5千的货，然后我们就会填些货补漏洞，平时做销售也会原价卖出去，入单子的 ...
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。）3.要求公司补偿经济补偿金1900元。4.要求公司支付加班费5940元。（加班这块我们找了两名同事作为证人，并且提供了公司值日表，证明加班事实存在，打卡记录 各种忽悠家长。公司一共7个人，当时5个人一起离职。这一点也能说明一些问题。公司确实在6月份让我们五个人一起到武汉一个培训的地方进行了15天的 ...
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双方都觉没趣，不了了之。 到今年1月20号，王书记上北京开始向郭老追讨我们9月投入的十万。郭老以钱已经全部投入到项目，钱已经花完为由,相互推卸,相互指责,到 和郭先生的思路理一遍. 顺便在这里把几个人的关系理清关系，我是和王书记的关系进入郭先生这个项目，我和郭老签订了试用期合同，安泽明进来是代替王书记 ...
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眼皮地下，穿完之后我还跟顾客说，你和她核对吧，我先走了，我走的时候是大概就是5点半，我接完孩子还没有到家，老板给我打电话，说丢了一个学习机，我 吗？还有就是我上班第一天我就问老板多少钱的工资，她说2000保底加提成。和三个人都是这样说的，40天之后开工资，说我们没有完成任务，没有给我们提成，我们都认了 ...
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早上6点最晚到晚上7点半，按每月不超工作时间为标准给予两天的补休工时假，我们平常忙碌的时候会延长工作时间1小时左右，但是不给补休也不给加班费，领导 工时，请问下这样说合法么？还有就是我们售票后需要结算票款结账，比如5点下班5点才能去结账，一般都要拖半个小时，这样一个人一个人的结，这样算是合理么？请说的 ...
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开了多少钱,有可能你工资表比别人多...实际上人家比你工资要多很多}（这个有以前的工资卡） 9上班有点下班时间不确定...领导不发话不准走 10放假休班加班时间事先不 大盖过了大腿，工作中是注意不到的。》 20领导前几年一共先后派了5个人到我们工序，说是学习出来以后和我们干活。。。其实就是来排挤我的。 ...
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全部打包库存寄回公司。店面也已经在24日转手给别人经营服装。我们所有的员工4，5月份两个月的工资都没有拿到，老板一直拖着。现在公司那边又以库存数量 起诉。老板是否要按3倍来赔偿我们？由于公司是一个品牌，我们现在的店是由个人老板加盟和公司联营的方式的，公司提供产品，个人老板提供店面和人员。现在公司这边说 ...
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;B级1.0；C级0.9；D级别0.8；E级别为0.。个人的当月绩效工资乘以评级系数后实发给个人。其中C级主要描述为工作拖沓、不接电话、迟到等等。D级 日作为结算工资的时间点，次月15日发放工资，等于押我们半个月工资。四月份我按时出勤，工作勤奋未有不良记录。但在5月2日早会上，我因工作上的技术问题与 ...
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不是滋味，就又起来说，你们先别动手，有啥事咱好好说，然后又是一顿揍，5个人把我拽到地上乱踩，最后把我后脑勺给打出血了！流了好多！打完以后就让 主要针对我俩的问题，我俩肯定不想公了呀！在外打工都是报喜不报忧的！最后那个经理说让我们三个一人拿3000，一共9000块钱，就算了！我和三哥肯定一下拿不出来这么 ...
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前期筹备阶段招募了很多HR人员，这周四下午我所在部门的领导把我们5个人叫到一起，口头通知我们5个人中只会有2个人留在本部门，另外另一个部门还有一个空岗，我们谁 我们尽快做决定，否则公司将很快采取措施。 半小时后，她找了部门一个尚在哺乳期的女同事谈话，劝她自离，并以赔偿少、仲裁时间长、伤自尊为由劝她不要 ...
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