是一个前台，在韶关**商务酒店做了半年，之前在西联工作一直好好的，后来5月份把我调回去南郊总店，说是缺人硬把我调过来上夜班，南郊的管理制度简直就是差的离谱， 我强烈争执下批准了8月离职，其实我离职也有另一个原因，就是酒店迟迟不给我买社保，我问过财务财务说看个人表现，到8月份我再问她说要老板批准才可以买 ...
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10分的标准（要认真仔细检查后上交） 5、 完成每场婚礼后必须有四项上交财务才算完成婚礼：新人满意度调查表，兼职评分表，物料单，完整的已签策划书， 以及检查人，都要扣分。 扣分标准：不合格者每次每人扣取10分 项目七：管理人员扣分情况 1、 策划总监和店长每周每人至少策划一项公司促销主题活动方案推出 ...
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，工作过程中也确实有部分客户表示办理完成之后给业务员发红包的情况； 6、财务制度，业务员统一用公司提供的公司二维码收款，即便有特殊情况也是用 一秒，迟到早退有处罚金，每周单休，节假日休息； ~~~~~~ 就是在这样的一个严格管理，“实实在在办理各项业务”，有后期跟踪服务或办理成功或退款的截图、视频的 ...
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