鹏举任吉港集团公司法人代表。随着家族成员的各就其位,桑粤春彻底控制了一个大型国有企业集团,并以此担任第九届吉林省人大代表和全国人大代表。桑粤春 ,利用黑恶势力寻衅滋事,伤害报复职工群众,掩盖欺世骗局。这个家族式犯罪团伙的内部分工明确,有的负责搞公关,疏通司法部门和政府部门;有的充当打手,负责保安,维护 ...
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。1992年初夏,一场短兵相接的矿泉壶大战首先在北京、天津地区拉开帷幕。“百龙”控制了北京的主要市场,“天磁”则占据了天津的制高点,各自巩固根据地的同时,又 ,不能盲目地趁火打劫,要先袖手观望,看火势发展,等待火势蔓延,从内部烧垮敌人的有生力量,坐收渔利,这才是隔岸观火的精髓。在现代经商赚钱的经营活动 ...
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经理人寄希望于老板的开明;而国有企业,由于产权改革不到位,有时又是内部人控制,经理人权力往往很大。有时,所有者不放权,经理人又是缩手缩脚,内心 为风险因素提供多种宣泄渠道,通过“安全阀”机制及时疏导人们的情绪,化解新时期的人民内部矛盾,或者把社会冲突可能带来的破坏性降到最低程度。企业经理人是当今社会的 ...
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好的发扬,不诚信的行为也得不到有效的控制。因此,企业家必须在信用建设中充分发挥领导作用,一是在内部实施诚信经营教育,开展信用管理的普及性教育和专业 ”的原则对企业的信用管理工作进行监督和管理。具体说来,一是引导企业加强自我信用控制能力,防范企业自身可能出现偿债能力不足、不履约等情况的发生;二是提高信用 ...
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(信息来自:华夏信用出版《信用管理基础与实务》)以上表格可以看出,如果采用企业内部处理,企业人员对客户的信息最了解,能够与客户保持直接的联系,及时对欠款做出 的质量。这就要求企业时刻关注赊销出去的产品,对逾期帐款的天数进行有效的控制,因为,在商帐管理中“时间”是案件胜诉的关键因素。一个案件发生的时间得 ...
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而减少,这时就出现了所谓的“规模不经济”。与传统商业相比,连锁商业对企业内部管理的要求高出好几倍,现在,部分连锁企业经营机制滞后,管理体制不规范 实力、管理基础都还比较薄弱,以至连锁店的数量到了一定规模就失去了控制力,控制不力一方面与加盟者的整体素质、社会信誉化发展水平以及法律环境有关,另一方面,对于 ...
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,盲目扩大规模,占用了很大资金,以致最后资金难以回笼。而在公司红火之后,内部管理开始放松,部分业务人员中饱私囊,独吞钱财。最关键的是不能守法经营。遭公安 链”问题,马津龙认为,真正成功的企业都有一个共同的特点,就是对现金流量的控制都比较稳健甚至保守。而失败的企业,往往总是直接或间接在现金流量上出问题。 ...
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的地方政府都希望本地的有关信用评价业务能在本地进行,并对其实施有效地控制,实现利益的最大化。这样的一哄而上是非市场化的行为,造成了资源的极大浪费, 条件主要包括设立信用评价公司的资质条件、人员素质和结构要求、股权关系的独立性、内部的管理制度和评级制度完善性、评级理论和方法的科学性,以及《中华人民共和国 ...
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的地方政府都希望本地的有关信用评价业务能在本地进行,并对其实施有效地控制,实现利益的最大化。这样的一哄而上是非市场化的行为,造成了资源的极大浪费, 条件主要包括设立信用评价公司的资质条件、人员素质和结构要求、股权关系的独立性、内部的管理制度和评级制度完善性、评级理论和方法的科学性,以及《中华人民共和国 ...
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的审计报告中披露,广东省佛山市民营企业主冯明昌利用其控制的13家关联企业,编造虚假财务报表,与银行内部人员串通,累计从工行佛山市南海支行取得贷款74.21 20亿元。工行目前的“追债”情况怎样?如何看待审计“清单”的曝光?华光内部的具体整改方案如何?25日下午,记者致电工行南海支行办公室石主任,他似乎 ...
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