了2000万元，这对公司是致命的。这也是圈内普遍的现象，只是影视公司都不愿得罪自己的片商而已。”2001年，西部某省一家民营会计师事务所接到了一个兼并审计的案子。在进行了大量调查取证工作之后，突然被告知委托取消，弄得这家会计师事务所一头雾水。事后得知此单的失败仅仅在于他们不能在财政局进行呆坏账核销时 ...
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何在？专家们普遍认为，稳步扩大连锁企业的规模，逐步实现规模经营和规模效益，是国内连锁超市发展的关键。中国连锁经营协会会长郭戈平指出，中国连锁企业必须走兼并联合之路。一批有实力的连锁超市应通过股份制改造、资本重组等途径加速扩张、借壳上市，一些规模不大的连锁企业也应挖掘自己的特色，满足消费者个性化需求。 ...
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一屁股的债。后来这家软件厂商在融资的时候，商业计划书上根本没有提到这件事，导致后来的投资方有很大一笔资金被用来返还旧债。另外，还有一个北京的公司兼并了外地一家濒临破产的企业。融资方没有在商业计划书中说明这个情况，等到北京公司融资成功后，新股东自然也就背上了这样一个大锅。潘冬告诉记者，融资方一般不会在 ...
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一屁股的债。后来这家软件厂商在融资的时候，商业计划书上根本没有提到这件事，导致后来的投资方有很大一笔资金被用来返还旧债。另外，还有一个北京的公司兼并了外地一家濒临破产的企业。融资方没有在商业计划书中说明这个情况，等到北京公司融资成功后，新股东自然也就背上了这样一个大锅。潘冬告诉记者，融资方一般不会在 ...
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中国区总裁俞晓云对记者称：中国不少家电企业做家电就是为了获得庞大的现金流，然后拿这个钱再去搞汽车搞房地产，希望获得暴利，玩得好的就是在股市上不断地兼并、剥离、再重组，再剥离，把广大中小股民变成“小肥羊”；玩得不好的，就以亏损、破产的名义转移资金。中国家电如果不打破这个股市魔鬼定律的“潜规则”，绝对不 ...
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和出处「古兵法原文」频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之。曳其轮也。「原文今译」频繁地更换盟军阵容，抽调盟军阵容的主力，等待它自己败落，然后再乘机兼并它。拖住了车轮，车子就不能运行了。「出处原文」“殷纣……力能索铁舒钩，抚梁易柱，步捉猛兽，手接飞鸟也。”「出处今译」殷纣王力大无比，能够使铁成绳状 ...
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，或予敌方以致命的打击。当我方发现敌人在扩张势力，并且在筹划击垮或吞并我方时，我方可以用上屋抽梯这一计谋来保全自己，更可以用它掇过来击垮或兼并敌方的力量。制造某种假象，让敌方觉得大好时机到了，着手行动。假象中掩盖圈套，如果敌方果真采取行动，一定会落入圈套，走向失败。为了使敌方进入圈套，我方要设法进行 ...
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何在？专家们普遍认为，稳步扩大连锁企业的规模，逐步实现规模经营和规模效益，是国内连锁超市发展的关键。中国连锁经营协会会长郭戈平指出，中国连锁企业必须走兼并联合之路。一批有实力的连锁超市应通过股份制改造、资本重组等途径加速扩张、借壳上市，一些规模不大的连锁企业也应挖掘自己的特色，满足消费者个性化需求。 ...
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第30计“反客为主”与商战赏析一、原文和出处「古兵法原文」乘隙插足，扼其主机，渐之进也。「原文今译」乘着有漏洞就赶紧插足进去，扼住它的关键要害部分，循序渐进地达到自己的目的。「出处原文」“臣较量主客之势，则有变客为主，变主为客之术。”（《唐太宗李卫公问对。卷中》）「出处今译」我比较研究了我方与对方 ...
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教训，也是一个相当严重的增长陷阱。公司应将因特网看作是一个既能为我所用又有可能对我造成伤害的工具。陷阱之三:飞扬的独奏曲gartnerg2预测联盟与合作将代替兼并与收购，成为改进生产率的首选方法，用以获得新的核心能力，进入新的市场。没有建立关键的联盟将成为商业界面临的第三个危险点。研究表明，成功的 ...
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