是终止于货物出运时，而是在产生交易意向时，对对方的资信了解为起点，以货款结算并对整个货款回收的过程进行分析止。?有意识的商业欺骗永远是存在的，即使在信用证 的多少来作为对企业业务部门的唯一考核指标。从我们所接触的企业中，“十单盈利抵不过一单亏损”的慨叹，便是在面临同行以不正规方式提供更优惠条件时，过分 ...
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软管单独列成二个项目，把水电项目细化解剖到按米、按个算，看似便宜，最后结算时费用高得让你不敢相信。单位变换把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 要预算员说是哪些材料时，回答却不知所以然。设计师增项只为多拿提成有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目，如不需 ...
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塑胶原料12吨，马上交货并且提供增值税发票。12吨原料价值14万多元，这是一个大单。3月10日下午4时，小王将货和增值税发票一起送往莲塘仓库，当 年10月，双方约定2000年10月，由这家公司出资，王负责进货销售，每批承兑汇款结算，利润五五分成。协议签订前后，铁路公司分五次将724万元货款交给王琴新。 ...
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服务和资金最大限度地快速周转机制，周转越快，发展越快。从原始的现款交易，到衍生出形形色色的商业信用票据、存贷款、担保、保险等信用工具；从进出口现汇结算，到信用证、付款交单、承兑交单乃至赊帐；目的都是一个：扩大交易量，缩短交易期。在这种情形下，一个能够保证交易 ...
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，半点纰漏都不能有。企业中途到他的加工点验收时，曾发现产品存在质量问题，并开具了红色的返工单。经过不断调整、修改，几经周折，产品终于被签上“合格”单。“养大的 ，若因品质问题担保出货，需在客人收到产品后能正常销售，而未提出索赔，方可结算货款，期限为装船出运后4～6个月”天！要那么长时间？怎么等？投入的 ...
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软管单独列成二个项目，把水电项目细化解剖到按米、按个算，看似便宜，最后结算时费用高得让你不敢相信。单位变换把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 要预算员说是哪些材料时，回答却不知所以然。设计师增项只为多拿提成有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目，如不需 ...
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软管单独列成二个项目，把水电项目细化解剖到按米、按个算，看似便宜，最后结算时费用高得让你不敢相信。单位变换把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 要预算员说是哪些材料时，回答却不知所以然。设计师增项只为多拿提成有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目，如不需 ...
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软管单独列成二个项目，把水电项目细化解剖到按米、按个算，看似便宜，最后结算时费用高得让你不敢相信。单位变换把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 ，要预算员说是哪些材料时回答却不知所以然。设计师增项只为多拿提成有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目，如不需 ...
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软管单独列成二个项目，把水电项目细化解剖到按米、按个算，看似便宜，最后结算时费用高得让你不敢相信。单位变换把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 要预算员说是哪些材料时，回答却不知所以然。设计师增项只为多拿提成有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目，如不需 ...
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，先删减项目给出低于其他公司的报价，吸引消费者签单。在施工过程中再把删减的项目作为增项，把钱涨回来。完工后，消费者发现，结算的费用比预算要高出许多。陷阱三：设计师故意增项，多拿提成。有的设计师在接单后，为了多拿公司的提成，不顾消费者家中的实际情况，故意增加装修项目：如不需做隔断的 ...
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