承包合同必须根据法定程序和国家批准的投资计划等文件签订,如国家重大公路工程建设项目应根据国家批准的投资文件、可行性研究报告等文件和规定的程序签订公路建设承包 是任何承包商都应坚持的原则。利益原则不仅是合同谈判和合同签订的基本原则,而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。此外,要慎重选择合同商签人员 ...
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各施工企业间无序的竞争。明知道干一工程连本儿都保不住,还要硬着头皮干;项目低于成本价,不仅会导致工期延误,安全质量也难以保证。承包商只有及时掌握市场价格 合同变更和索赔的可能性,以便采取最有效的合同管理策略。 2、明确项目管理目标 在开工准备阶段,要根据合同要求编制施工组织设计,安排生产计划,制定工期 ...
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承包合同必须根据法定程序和国家批准的投资计划等文件签订,如国家重大公路工程建设项目应根据国家批准的投资文件、可行性研究报告等文件和规定的程序签订公路建设承包 是任何承包商都应坚持的原则。利益原则不仅是合同谈判和合同签订的基本原则,而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。此外,要慎重选择合同商签人员 ...
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配备能力较强的工程技术人员及合同管理人员,组建精明强干的项目管理班子。对风险较大的某一项工程,应成立专门的指挥管理组织,配调经验丰富的专家组织 总价的调整,达到风险损失补偿的目的。 3.5 组建联合体,共担风险 在一些大型工程项目中,由于专业技术、工程经验和处理工程风险能力的不同,乙方应注意发挥自己的 ...
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等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。第八条建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业 主管部门会同国务院其他有关部门制定。第二十七条建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细 ...
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等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。第八条建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业 主管部门会同国务院其他有关部门制定。第二十七条建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细 ...
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施工合同要求业主有报建的整套资料、物业服务管理合同需要物业管理资质、部分外贸或进出口合同需要的行业特殊代理权资质或经营许可、从事房地产开发业务需要开发资质、从事药品 大、信誉良好、业绩出色的组织同样有可能因为资金周转的问题而影响其具体项目的操作,从而可能造成缔约方的损失,轻则延误履行期限,重则违约不能 ...
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集团四公司的做法是:根据《建设工程项目管理规范》的有关规定,结合自身实际情况,在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系,在合同管理中始终坚持施工合同\ 合同不签前些年,四公司在承建西南地区某县交通开发公司的公路工程时,按照合同总价的10%交纳了履约保证金。后该县纳入区域公路资源整合范畴,在资产重组时 ...
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增加,而业主不按时签证或回复联系单,给施工方带来利益损失的风险。 项目管理培训 第 2 页 上述列举是合同的主要风险,从风险毒现来看,这些现象属于合同 、资信状况、风险程度、以及业主或发包方以往的经营业绩与履约能力等,企业的合同主管部门与相关部门应作出明确的评审结论,确定是否参加招标。 第 4 页 如 ...
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下,似乎不可理解,可这事儿却实实在在发生在中铁十八局集团四公司。 如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?这是众多施工企业必须面对的问题。中 集团四公司的做法是:根据《建设工程项目管理规范》的有关规定,结合自身实际情况,在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系,在合同管理中始终坚持施工合同\ ...
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