忧虑，他认为，规范家装市场已是当务之急，要想彻底改变家装市场的现状，首先装修企业要严格自律，不采购不合格产品，不设置合同陷阱；建材商要经营合格产品，不以次充好、不搞价格欺诈。此外，还需要相关职能部门出台更多、更细的管理制度和标准。北京市建筑装饰协会家装委员会秘书长 ...
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，员工的精神面貌；看看公司的相关规章制度等。设计师、监理和施工工长的管理制度，材料、施工和验收管理制度等，是保障工程质量的前提。办公室空间的设计，可从一个侧面 市场价能低多少？在行业里你们的成本是高了还是低了，为什么？如果我自己采购主材，我去那里买便宜一些？8、你们的工程收费标准如何，在行业里这个收费 ...
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损失：对于合同执行已进入中期的项目，慎重持续贷款投入;尽量减少项目国内物资设备采购量，以便减少货币兑换损失;对于已经出现贬值迹象的当地货币，尽量减少当地货币的 和掌握分包商的履约能力，引入分包商项目主要负责人准入及清退管理制度，实施分包商战略合作伙伴管理，通过竞争方式选择实力较强、信誉较好的合格分包商 ...
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损失：对于合同执行已进入中期的项目，慎重持续贷款投入;尽量减少项目国内物资设备采购量，以便减少货币兑换损失;对于已经出现贬值迹象的当地货币，尽量减少当地货币的 和掌握分包商的履约能力，引入分包商项目主要负责人准入及清退管理制度，实施分包商战略合作伙伴管理，通过竞争方式选择实力较强、信誉较好的合格分包商 ...
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集团犯罪行为。□□规范市场一定要规范政府行为□□对信誉的挑战还来自政府部门对企业的管理程序上，因而，保护产权是和规范政府官员的行为连在一起的。一些政府部门 国有企业是市场的主要买家。□□政府和国有企业作为买这出现的主要后果是，采购人是“为了别人花别人的钱”，并不在乎真假优劣，并没有积极性惩罚假冒伪劣， ...
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企业债权债务清理需要注意的问题 1、加强自身管理，提高风险防范意识 首先，应该建立完善的合同管理制度，重视对客户的资信评估，强调对于合同的审批，避免 销售分立经营的模式，各自成立法人单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，避免短时间内债主蜂拥而止。目前许多集团化经营的 ...
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的却都是知名品牌的材料。虽然最终的效果有待考察，但从采购、人员环节降低成本，从而降低装修价格；通过采购的集成、施工的集成让装修向更加规范化、规模化的方向发展 制度直接管理着为我们服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。另外，从办公空间的设计上，您也可以对装饰公司的设计力量和 ...
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，随着百安居与各大供应商长期战略合作关系的深入，百安居能够获得更为优惠的采购价格，把真正的实惠让给消费者。知名品牌商联手促销据深圳百安居有关负责人介绍， 高品质对消费者来说，买建材最担心的就是质量。百安居的管理制度与国际完全接轨，拥有一整套规范的管理体系，保证百安居的商品和服务都具有高品质和国际化的 ...
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、和光商务这些已经在分销的江湖上纵横多年、"成功"实施了erp、有着"严格"信贷管理制度的分销巨头竟无一幸免。高达3000万元的被骗货款沉重地打击了中关村原本 4、拖延时间。预防手法一、不诚实商人一般愿意从事5个行业nbsp;1、原材料采购；2、百货批发；3、家用器具；4、电子产品；5、保健美容产品。 ...
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对方出具法定代表人授权委托书、代理人的身份证明等。 对己方而言，应实行内部授信管理制度，严格控制企业内部人员对外签订合同的权限的范围、取得程序，避免因企业 失败的风险。如果技术开发为产品供应合同的前提条件，供应方只有在技术开发经采购方认可后才能供应产品，技术开发成功，当然可以将开发费用分摊到产品价格中 ...
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