于企业微观效益（市场份额、利润）。当企业具备相当的实力，需要完成产品包抄或者品牌包抄以及满足客观存在的细分市场这个目标时，这时增加品牌、做品牌加法就成为 品牌的内讧，品牌管理问题令领导层痛苦不堪。看来，在玩够多品牌经营并遭遇多品牌负面效应困扰后后，品牌裁员也成为很多企业迫在眉睫的问题。那么，什么情况下 ...
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于企业微观效益（市场份额、利润）。当企业具备相当的实力，需要完成产品包抄或者品牌包抄以及满足客观存在的细分市场这个目标时，这时增加品牌、做品牌加法就成为 品牌的内讧，品牌管理问题令领导层痛苦不堪。看来，在玩够多品牌经营并遭遇多品牌负面效应困扰后后，品牌裁员也成为很多企业迫在眉睫的问题。那么，什么情况下 ...
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在不同的宏观经济条件下，由于市场结构的变异、不同时期消费者需求的变迁，使得某些行业的利润水平要高于别的行业。在信用风险的管理中，我们将利润视为还款的保障 另外，我们利用产品的生产企业数目计算得到平均份额指标，这个指标与crn有着密切的关系。当行业内企业规模差别不大时，应近似等于crn；否则就会存在很大 ...
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费、车间经费、企业管理费、销售费用等等。固定资产折旧和流动资金贷款利息等都要摊入成本。这样七摊八摊，产品成本已远远不止于原材料成本。原材料成本的估算也有 的产品100%按预定价格售出。而这三个“100%”在实际中是几乎不存在的。实际任何项目在建成投产后都不可能立即进行满负荷生产，需要有一段试生产时间， ...
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取得了一致。首先，凭借A企业的实力，不足以支撑全国范围内的销售网络;其次，多数回款为代理商的首批款，大批量的产品积压在代理商库中，无法实现真正的动销; 。 6、没有整顿和管理好自身队伍。由于空降兵并非个个精英，个别能力不足、作风不正、暗箱操作的人员影响了团队的整体形象。出现这些的问题的首要责任，应该由 ...
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什么标准？只要达到效果就行了。"面对记者认证中草药牙膏是否有统一标准的问题，中华中医药学会科技发展中心的杨主任觉得十分可笑。全国牙防组张博学主任称，到目前为止， 全由企业自己选送记者发现，4家认证机构接受企业认证申请后，都是由企业把要认证的产品样本呈递上来，而不是由认证机构在市场上随机抽样。面对记者谁 ...
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之路，有些品牌在品牌经营中导入全球化的战略，或者说服装品牌经营正处于从战术管理上升到战略管理的阶段，但存在一些急需注意的问题。 由单品牌向多品牌 消费者的吸引力与影响力成为了当今最为流行也最为重要的焦点问题。企业认识到只关注产品本身与产品的形象还不足以打动消费者，而品牌文化、品牌理念与情感沟通等人性化 ...
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之路，有些品牌在品牌经营中导入全球化的战略，或者说服装品牌经营正处于从战术管理上升到战略管理的阶段，但存在一些急需注意的问题。 由单品牌向多品牌 消费者的吸引力与影响力成为了当今最为流行也最为重要的焦点问题。企业认识到只关注产品本身与产品的形象还不足以打动消费者，而品牌文化、品牌理念与情感沟通等人性化 ...
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。为了巩固跟长期或强势客户的关系，某家面向高档市场的保险公司在出售高利知名产品的同时，又推出低档企业产品。不幸的是，高成本结构肯定使这种价格竞争型的 资源职能跟分销和物流结合起来，向互联网零售商提供上述管理服务。在中间环节消失的过程中，这家分销企业创造了利润增长的机会，而那家电子高科技公司却再也得不到 ...
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无政府状态，整合信用信息资源，构建中国信用信息平台。关于法律的问题我在上面的一点中已经说明了。标准的问题也很重要，我认为标准是两个层面的，一个是 ，民营的、政府的、外资的征信企业提供的信用信息的表达方式千差万别，这不仅会让使用者无所适从，增加分析成本，同时也让使用者难以判断产品之间的优劣，难以权衡价格 ...
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