的日常经营管理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合营企业，对内任免下属人员，行使董事会授予的其他职权。 5．5总经理、副总经理由合营企业董事会聘请 证明是真实、正确无误的。13．13中方和外方有权随时在合营企业每个财务年度终结后_________个月内自费派审计师审查合营企业的经营帐目及记录。 ...
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选聘和解雇合营公司的总经理，副总经理和其他高级管理人员； 9．1．3．2 审批合营公司的年度财务报表和净收入的处理方案，包括但不限于向双方 规定的董事会会议最低法定出席人数的要求，董事会成员可以通过书面方式委托董事会的其他人员代行投票权，也可用书面文件指定代表人． 9．4 合营公司董事会的一切决议或 ...
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各方报告合营公司业务的发展情况。 其中尤其应包括以下报表： １．１月度报表 Ａ．财务报表，包括损益计算书、资产负债表和外汇平衡表； Ｂ．散装车到货量、散装车库存量 费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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各方报告合营公司业务的发展情况。 其中尤其应包括以下报表： １．１月度报表 Ａ．财务报表，包括损益计算书、资产负债表和外汇平衡表； Ｂ．散装车到货量、散装车库存量 费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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工作逐步转移给合营公司或第三者，由他们代表甲方进行技术工程鉴定。合营公司可以派其人员参加标有需进行技术工程鉴定的国产零部件的试验。上述访问的时间表和计划将由协作 的费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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工作逐步转移给合营公司或第三者，由他们代表甲方进行技术工程鉴定。合营公司可以派其人员参加标有需进行技术工程鉴定的国产零部件的试验。上述访问的时间表和计划将由协作 的费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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准备和建筑１３）董事会１４）管理机构１５）劳动管理１６）工会１７）税收１８）财务会计制度１９）外汇２０）利润分配２１）保险２２）保密２３）期限、解散、 控制总经理、车间工程师、人事部经理、财务管理经理（即：总会计师）以及销售和物料供应部（材料管理）经理组成的管理机构，上述人员均应由董事会任命，各高级 ...
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，合营公司应建立一个建设和筹备办公室（“筹备办公室”）。董事会应委任筹备办公室的工作人员。筹备办公室应在合营公司总经理和副总经理的领导下工作。第１２．０３条 部经理、车间工程师、人事部经理、财务管理经理（即：总会计师）以及销售和物料供应部（材料管理）经理组成的管理机构，上述人员均应由董事会任命，各高级 ...
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工作逐步转移给合营公司或第三者，由他们代表甲方进行技术工程鉴定。合营公司可以派其人员参加标有需进行技术工程鉴定的国产零部件的试验。上述访问的时间表和计划将由协作 的费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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工作逐步转移给合营公司或第三者，由他们代表甲方进行技术工程鉴定。合营公司可以派其人员参加标有需进行技术工程鉴定的国产零部件的试验。上述访问的时间表和计划将由协作 的费用支出和收益。－－成本和收益预测。－－制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和 ...
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