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2.提名各职能部门负责人,审定招聘工作人员,并报董事会备案;3.制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定;6.审定职能部门制定的内外销产品 ...
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2.提名各职能部门负责人,审定招聘工作人员,并报董事会备案;3.制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定;6.审定职能部门制定的内外销产品 ...
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2.提名各职能部门负责人,审定招聘工作人员,并报董事会备案;3.制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定;6.审定职能部门制定的内外销产品 ...
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2.提名各职能部门负责人,审定招聘工作人员,并报董事会备案;3.制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定;6.审定职能部门制定的内外销产品 ...
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.提名各职能部门负责人,审定招聘工作人员,并报董事会备案; 3.制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作; 4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案: 5.对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定; 6.审定职能部门制定的内外销 ...
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在中国进行。 2.甲方应就合营公司的质量保证、产品技术、制造、销售和售后服务、采购的材料管理、财务、人事、组织和法律事务各方面的工作提供咨询:咨询主要应包括 。--制定短期和长期的财务计划。--制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。--分析合营公司的费用支出和收益。--成本和收益预测。- ...
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可以在中国进行。2.甲方应就合营公司的质量保证、产品技术、制造、销售和售后服务、采购的材料管理、财务、人事、组织和法律事务各方面的工作提供咨询:咨询主要应包括 --制定短期和长期的财务计划。--制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。--分析合营公司的费用支出和收益。--成本和收益预测。- ...
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