企业的组织机构公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜；1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划；2.审查经营计划、财务预算并监督检查 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇；4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案；5.听取经理的工作汇报；6.决定联营合同的变更或中止；7. ...
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代表合营公司提出申请，要求在本合同批准后３０天内确定人民币贷款限额，以筹措投资和日常业务，诸如支付进口物品，许可证咨询费、特殊服务费、股利、外籍职工薪金等 有关事项，合营公司应尽快提请合同各方注意。 ３．合营公司对以人民币投保的项目，以人民币支付保险费；以外汇投保的，则以外汇支付保险费。中国保险公司在 ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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代表合营公司提出申请，要求在本合同批准后３０天内确定人民币贷款限额，以筹措投资和日常业务，诸如支付进口物品，许可证咨询费、特殊服务费、股利、外籍职工薪金等 有关事项，合营公司应尽快提请合同各方注意。 ３．合营公司对以人民币投保的项目，以人民币支付保险费；以外汇投保的，则以外汇支付保险费。中国保险公司在 ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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代表合营公司提出申请，要求在本合同批准后３０天内确定人民币贷款限额，以筹措投资和日常业务，诸如支付进口物品，许可证咨询费、特殊服务费、股利、外籍职工薪金等所 有关事项，合营公司应尽快提请合同各方注意。３．合营公司对以人民币投保的项目，以人民币支付保险费；以外汇投保的，则以外汇支付保险费。中国保险公司在 ...
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的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督 、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； 5.听取经理的工作汇报； 6.决定联营合同的变更或中止； ...
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