有权自行招聘技术人员和职工，有权根据职工的生产技能、工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律好坏等情况，决定职工工资的多少，调整工作和辞退职工，有权自行决定车间、组干部的任免．六，甲方的违约责任１．甲方如不按时、按量向乙方提供生产、生活用房、机器设备、生产场所和工具 ...
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机构公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜；1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划；2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇；4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案；5. ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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机构公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜；1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划；2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇；4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案；5. ...
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公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜； 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划； 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况； 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇； 4.审定技术改造措施，决定处理重大事故的方案； ...
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