其他成员单位的关系是参股或者生产经营、协作的关系。 第三章集团管理机构的组织和职权第十条集团设立理事会，作为集团的管理机构。第十一条理事会由集团成员企业的主要负责人共同组成。第十二条理事会的职责一、听取和审议理事长的工作报告；二、讨论、审定集团中长期发展规划和重大改革方案； ...
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，引导生产，保障供应，繁荣经济的作用，搞好料瓶回收和供应工作，支援 “四化” 建设，经双方协商同意，签订联合经营合同，共同遵照执行。 第一条联合经营单位 甲方 ，乙方出十名(各街道办事处出二名) 组成联营企业经营管理委员会，设正主任一名，付主任若干名，委员会的职责是： 1.对联营店实行领导和监督。 2 ...
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期限的延长、终止、解散和其清算及结业工作；公司的发展规则和贷款计划；公司的工作计划，生产经营方案；公司年度财务预算、决算与年度会计报表；储备基金、 年利润分配方案；公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；公司经营管理的规章制度；公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励 ...
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的延长、终止、解散和其清算及结业工作； 公司的发展规则和贷款计划； 公司的工作计划，生产经营方案； 公司年度财务预算、决算与年度会计报表； 储备 利润分配方案； 公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的 任免； 公司经营管理的规章制度； 公司的组织机构、人员编制、职工工资、 ...
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期限的延长、终止、解散和其清算及结业工作；公司的发展规则和贷款计划；公司的工作计划，生产经营方案；公司年度财务预算、决算与年度会计报表；储备基金、 年利润分配方案；公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；公司经营管理的规章制度；公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励 ...
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合营企业的发展规则和贷款计划；（6）合营企业的工作计划，生产经营方案；（7）合营企业年度财务预算、决算与年度会计报表；（8）储备基金、职工奖励及福利 副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；（10）合营企业经营管理的规章制度；（11）合营企业的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、 ...
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合营企业的发展规则和贷款计划；（6）合营企业的工作计划，生产经营方案；（7）合营企业年度财务预算、决算与年度会计报表；（8）储备基金、职工奖励及福利 副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；（10）合营企业经营管理的规章制度；（11）合营企业的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、 ...
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。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理的职责。第三十四条合营公司日常工作中重要问题的决定，应由总经理和副总经理联合签署方能生效。需要 合同的执行。第六十四条合营公司工会负责人有权列席有关讨论合营公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。第六十五条合营公司 ...
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决定的其它事宜。 第二十七条董事长是合营公司的法定代表。董事长因故不能履行其职责时，可临时授权副董事长或其他董事为代表。 第二十八条董事会会议每年召开一 的机构设置方案，任免第二十六条第六款规定以外的公司下属部门机构负责人；3．拟定公司的发展规划、年度生产经营计划和财务预算方案；4．编制年度财务决算、 ...
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效力和继续履行（1）甲方名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项发生变更，但甲方作为用人单位依然存续的；（2）甲方发生合并或者分立等情况，导致甲方 未能就变更劳动合同内容达成协议；（5）甲方依照企业破产法规定进行重整的；（6）甲方生产经营发生严重困难的；（7）甲方企业转产、重大技术革新或者经营方式 ...
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