或法律实体的合并或解散;(23)制定公司有关投标、准备投标和提交投标的政策,采购、服务、保险以及其他必要的政策;(24)有权对 业务的组成部分,同时使制造加工、利润管理和工程体系的采用更加合理。公司将采用__________方及其分支机构的会计制度和程序,以便充分利用吸收__________方及分支 ...
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要求的材料设备有否决权,乙方必须按照甲方代表要求的时间运出施工现场,重新采购符合要求的材料设备并承担为此造成的对甲方的一切损失。 14.3 材料使用管理 伙伴的行为,乙方可向甲方代表或有关负责人举报,经查实后将按甲方企业管理制度的有关规定对责任人严肃处理。 十九、统计与结算 19.1 工程款拨付必须 ...
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董事会审阅,批准. 10.5 总经理向董事会负责,执行董事会会议的各项决定,组织领导公司的日常经营管理工作,包括管理工厂和雇用职工. 10.6 总经理应促使编写下列 作业或共同牌和雷诺士牌的生产所要求的质量标准时,应鼓励合营公司在中国国内采购一切机械,设备,部件,零件,原料,技术资料,协助或服务(以下 ...
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制订本企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售及 支持本企业的工会工作。第十一章生产与销售第三十三条合作公司在每年底以前召开的董事会会议上制定下一年度生产进度及进口、出口计划,并报主管部门。 ...
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副董事长或其他董事代表合作企业。第二十三条董事会会议每年举行_____次例会,一般应在_____月在合作公司所在地召开,如有必要也可在其他地方举行。 全企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售 ...
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副董事长或其他董事代表合作企业。第二十三条董事会会议每年举行_____次例会,一般应在_____月在合作公司所在地召开,如有必要也可在其他地方举行。 全企业的经营管理制度,对各职能部门布置、指导、监督和检查工作;4.定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案;5.对原材料、零配件的采购、成品销售 ...
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的自有资金;(五)公司法定代表人符合前款(一)至(五)项的要求;(六)认同本特许经营系统的经营理念和管理制度;(七)_________。第 设备与物品(附清单),由加盟店向总部租用,加盟店不能通过其他途径租用或采购。加盟店向总部支付租赁费用的付款方式为_________。租赁费用的价格不高于市场同类 ...
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的自有资金;(五)公司法定代表人符合前款(一)至(五)项的要求;(六)认同本特许经营系统的经营理念和管理制度;(七)_________。第 设备与物品(附清单),由加盟店向总部租用,加盟店不能通过其他途径租用或采购。加盟店向总部支付租赁费用的付款方式为_________。租赁费用的价格不高于市场同类 ...
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。第三十七条筹建处负责审查工程设计,签订施工合同,组织设备、材料的采购和验收,制定工程总进度和用款计划,掌握财务支付和工程决算,制定管理 公司经营情况讨论决定。第四十四条合作公司的财务会计应遵照中华人民共和国财政部制定的外商投资企业会计制度和财务管理规定以及_________的有关规定办理,并制定本 ...
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第三十七条筹建处负责审查工程设计,签订施工合同,组织设备、材料的采购和验收,制定工程总进度和用款计划,掌握财务支付和工程决算,制定管理 公司经营情况讨论决定。 第四十四条合作公司的财务会计应遵照中华人民共和国财政部制定的外商投资企业会计制度和财务管理规定以及_________的有关规定办理,并制定本 ...
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