项费用的支出,应与提供服务者另行协商。(B)津贴、报销费用,每个月管理公司会提出清单给酒店业主,酒店业主须于30日之内付清。 第5条管理公司 为酒店业主之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定,记存一份所有有关酒店经营之事务之完整的会计记录。此等会计 ...
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一)决定合伙人内部组成分工;(二)事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘;(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、奖金分配制度;费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、帐薄、报表管理 ...
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一)决定合伙人内部组织分工;(二)事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘;(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、资金分配制度;费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、账薄、报表管理 ...
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一)决定合伙人内部组成分工;(二)事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘;(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、奖金分配制度;费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、帐薄、报表管理 ...
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一)决定合伙人内部组织分工;(二)事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘;(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、资金分配制度;费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、账薄、报表管理 ...
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)决定合伙人内部组成分工;?(二)事务所部门设置及高级管理人员聘用和解聘;?(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;?(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、奖金分配缺席费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、帐薄、报表管理 ...
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)决定合伙人内部组织分工;(二)事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘;(三)制定各项管理制度及业务标准、程序;(四)拟订年度财务收支计划决算及 第四十七条事务所制定以下主要财务管理制度:财务收支预决算制度;工资、资金分配制度;费用报销审批制度;财产管理制度;财务审计制度;会计凭证、账薄、报表管理 ...
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。3.经营场所进行定期防鼠灭蝇工作。4.严格执行各项食堂管理制度,严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。5.必须确保食物的质量,把住进货渠道及进货质量关 乙方在承包期间属甲方的厨具和餐具,在添置之前必须征得甲方同意方可购买,向甲方报销。4.承包结束时,乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还 ...
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3.经营场所进行定期防鼠灭蝇工作。4.严格执行各项食堂管理制度,严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。5.必须确保食物的质量,把住进货渠道及进货质量关 上涨过高,造成乙方在连续二个月亏损的情况下,有权向甲方提出增加伙食费用,甲方应尽快进行市场调查,若情况属实,适当增加伙食费。 八、其它: 1.不可抗力 ...
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、公交或专线汽车为准,凭有效票据,公司予以报销。 6.福利、休假、重大贡献奖(1)其他福利按公司规定办理,其他业务费用参照公司有关规定执行。(2)在合约期 ,甲方有权解聘,乙方配合甲方做市场各项交接工作办理相关手续(样板、手册、各项制度册等)(2)若乙方提出辞职,应提前一个月通知甲方做好市场交接工作, ...
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