在实施中逐步完善。 三、分税制财政管理体制的具体内容(一)中央与地方事权和支出的划分。根据现在中央政府与地方政府事权的划分，中央财政主要承担国家安全、 包括：地方行政管理费，公检法支出，部分武警经费，民兵事业费，地方统筹的基本建设投资，地方企业的技术改造和新产品试制经费，支农支出，城市维护和建设经费， ...
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财务预算编制、执行、监督和考核工作，完善财务预算工作体系，推进实施全面预算管理。第五条企业应当在规定的时间内按照国家财务会计制度规定和国资委财务监督工作有关 七条企业应当将财务预算调整情况及时报国资委备案。具体备案内容包括：（一）主要财务指标的调整情况；（二）调整的原因；（三）预计执行情况及保障措施。 ...
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和管理。四是在管理内容上，由以财务管理为主转向参与经济建设全过程的管理。五是在管理目标上，由侧重于预算收支管理转向通过支持企业技术进步和技术 家底，掌握情况，建立健全财政财务规章制度，促进境外企业健康发展。５．企业要按照财政部制定的经济效益评价指标体系的要求，综合评价和反映经济效益状况。行业主管部门应 ...
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工作由单纯核算型向管理核算的转为，以此推动企业全面科学管理，确保国有资产保值增值。'九五'期间的具体目标是：(一)建立和完善企业内部财务管理办法，进一步健全各项财务 、工时消耗定额，工时消耗定额，按月或按季对定额进行考核，并随着企业技术条件的变化和管理水平的提高，适时地进行修改，但应保持相对稳定。企业 ...
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自主权落到实处，才能确保新财务制度体系的完整性。(三)制定企业内部财务管理办法，是建立现代企业制度的有力保证。建立现代企业制度的核心内容就是要理顺产权关系， 招待费控制制度，职工福利费、劳动保险费、技术开发费等项目的具体开支范围，并明确有关奖惩办法。4．建立工资的管理制度。应划清计入产品成本和计入有关 ...
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财务管理办法。（二）制定外经企业内部财务管理办法，是建立、完善新型企业财务制度体系的要求。新的外经企业财务制度体系由《企业财务通则》、《对外经济合作 ５．建立定期财务分析制度。包括财务分析的主要内容；财务分析的基本要求和组织程序；财务分析的具体方法及财务分析报告的编写要求；财务分析定期向有关部门反馈的 ...
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以加强执行；可以利用信息技术固化业务流程，提高业务处理效率和信息共享水平，从而尽可能减少内部控制与其他经营管理体系的冲突。8.企业如何确定内部控制缺陷 缺陷，公司拟进一步采取相应措施加以整改[描述整改措施的具体内容及预期达到的效果]。七、内部控制有效性的结论公司已经根据基本规范、评价指引及其他相关法律 ...
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体系以加强执行；可以利用信息技术固化业务流程，提高业务处理效率和信息共享水平，从而尽可能减少内部控制与其他经营管理体系的冲突。8.企业如何确定内部控制缺陷 缺陷，公司拟进一步采取相应措施加以整改〔描述整改措施的具体内容及预期达到的效果〕。七、内部控制有效性的结论公司已经根据基本规范、评价指引及其他相关 ...
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权具体化、制度化，也要强化企业自我约束，确保新的财务制度体系的有效实施。一、制定企业内部财务管理办法的基本原则建立企业内部财务管理办法必须遵循以下原则： 业务招待费控制制度，职工福利费、劳动保险费、技术开发费等项目的具体开支范围，并明确有关奖惩办法。7.建立工资的管理制度。应划清计入产品成本和计入有关 ...
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、施工管理、技术质保、预算统计、材料供应、机械设备管理、人事劳资、行政管理、财务部门各自成本管理的具体责任。3.确定成本核算方法。结合企业具体情况 、直辖市、计划单列市财政厅(局)要指导、监促企业制定内部财务管理办法，确保财务制度体系的完整性。企业制定的内部财务管理办法要报主管财政机关审核备案。(二) ...
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