委托外单位进行可行性分析时，必须签订合同，对工作范围、前提条件、进度安排、质量要求、费用支付办法及协作方式等作出具体规定。可行性分析一般应提出两种或两 百四十六条加强定额管理。施工企业必须严格执行国家和铁道部规定的各项定额，制定补充定额及费用标准和定员编制，完善定额体系；加强定额管理制度，实行定额归口 ...
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委托外单位进行可行性分析时，必须签订合同，对工作范围、前提条件、进度安排、质量要求、费用支付办法及协作方式等作出具体规定。 可行性分析一般应提出两种或 百四十六条加强定额管理。施工企业必须严格执行国家和铁道部规定的各项定额，制定补充定额及费用标准和定员编制，完善定额体系；加强定额管理制度，实行定额归口 ...
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要在各自的职责范围内提高工作质量和效率、节约开支，提供有关费用的支出计划及其分析资料。施工企业对上述各职能部门在成本费用管理方面的职责，可根据本 秩序。第七十条加强定额管理。施工企业必须严格执行国家和铁道部规定的各项定额，制定补充定额及费用标准和定员编制，完善定额体系；加强定额管理制度，实行定额归口 ...
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签后，报市政府批准。第十三条bt投资人应当具备下列条件：（一）依法注册的企业法人；（二）经营状况良好，具有项目建设必备的投融资能力；（三）投入项目 合同的约定。bt投资人不得以任何方式要求或接受分包商垫资施工。第二十九条bt投资人应当建立工程质量管理体系，投保建设工程所涉及的险种，并对项目工程质量终身 ...
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制定成本费用核算制度。按照国家规定，明确工程成本。开发产品成本、销售费用、管理费用、财务费用的具体项目。施工企业工程成本包括直接成本和间接成本。房地产开发企业 、竣工验收及考核制度。明确预算审查、工程竣工及考核的职能部门，确保工程质量和及时交付使用。7、对于养殖业中作生产工具的牲畜、果木等在尚未具备 ...
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成本费用核算制度。按照国家规定，明确工程成本。开发产品成本、销售费用、管理费用、财务费用的具体项目。施工企业工程成本包括直接成本和间接成本。房地产开发企业 管理的成本控制的主要内容。建立健全内部制约制度，以及横向和纵向成本控制体系；确定控制的基本方法；建立成本计划与目标的编制制度；建立检查、分析、考核 ...
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。明确临时设施摊销、清理的财务处理办法。(八)建立施工企业专项工程(房地产开发企业固定资产购建)管理制度1.建立项目可行性分析制度。明确可行性分析的责任部门， 的结算审批办法，考核工程进度和资金投放计划的实施，严格控制各项支出，加强质量监控，明确各有关部门在各个环节上的权责。5.建立竣工验收制度。明确 ...
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经营者的关系，才能把国家赋予企业的各项理财自主权落到实处，才能确保新的企业财务制度体系的完整性，才能适应建立现代企业制度的科学管理要求。（三）制定外经企业 加权平均法计算。直接人工根据本期各核算对象发放的工资清单，计入当期成本。施工机械使用费：租赁外单位机械赁租赁费结算单，自备机械根据当期发生的折旧、 ...
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管理贯穿于勘测设计生产经营的全过程。 第八条企业要建立以第一管理者为首，财务部门为主，有关部门相互配合的成本费用管理体系，并设置专门机构负责成本费用的管理 指企业进行科学研制、技术开发、技术培训、质量管理和业务建设所发生的费用。为了鼓励企业研制新产品、开发新技术，勘测设计单位开发新技术所购置的试制关键 ...
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部门根据下达的年度投资计划、年度支出预算、工程进度、相关合同等，直接拨付给代建单位或施工企业以及其它相关单位；其他资金由使用单位根据政府投资综合 ；(五)有完善的组织结构，健全的管理制度和必要的技术装备；(六)有严格的质量管理体系和制度，已通过ISO9000质量管理体系认证的从优；(七)从事过同类项目 ...
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