了《北京市“十五”时期财政发展规划》。作为进入二十一世纪的第一个财政中长期计划，《北京市“十五”时期财政发展规划》，既是我市国民经济和社会发展总体规划的重要 步走”战略，我们制定出“十五”时期我市财政改革和发展的指导思想，奋斗目标和主要任务。（一）“十五”时期财政改革与发展的指导思想高举邓小平理论伟大 ...
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衔接；各参建单位要建立领导目标责任制，建立健全季检、月检、旬检制度，强化动态跟踪管理，确保按计划工期完成重点建设任务；各行业主管部门和地市 发展特色经济，着力培育各类农业产业化经营的龙头企业，形成农副产品的生产、加工和销售基地。发挥小城镇功能和连接大中城市的区位优势，兴办各种服务行业，因地制宜地发展 ...
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、生产计划、采购计划及进货渠道等，还应评估用户履行偿债义务的品质。根据不同情况，采取相应的竞争手段来保护和扩大销售量。三、企业的销售目标可以用商品销售 特准储备物资是国家特种储备，是国家赋予铁路物资供销企业的指令性任务。特准储备物资应根据物资更新换代及施工生产需要，按照及时轮换、用储换新、先进后出、 ...
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销售计划的完成情况和出现的问题。制订确保完成销售计划的措施。（二）建立与销售计划相适应的销售管理机构：配备专职或兼职人员，并建立健全岗位责任制。 内部承包指标体系，建立奖罚制度。同时，要根据目标利润或利润承包指标及企业生产经营状况编制年度利润计划及利润分配计划。企业及其内部独立核算单位每季要对利润计划 ...
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、生产计划、采购计划及进货渠道等，还应评估用户履行偿债义务的品质。根据不同情况，采取相应的竞争手段来保护和扩大销售量。 三、企业的销售目标可以用商品销售 特准储备物资是国家特种储备，是国家赋予铁路物资供销企业的指令性任务。特准储备物资应根据物资更新换代及施工生产需要，按照及时轮换、用储换新、先进后出、 ...
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销售计划的完成情况和出现的问题。制订确保完成销售计划的措施。 （二）建立与销售计划相适应的销售管理机构：配备专职或兼职人员，并建立健全岗位责任制。 承包指标体系，建立奖罚制度。同时，要根据目标利润或利润承包指标及企业生产经营状况编制年度利润计划及利润分配计划。 企业及其内部独立核算单位每季要对利润计划 ...
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环节的责任和管理权限。６．建立固定资产修理的管理制度。主要包括制定固定资产年度修理计划及费用预算，建立修理费用的审查制度，规定大修理间隔期以及落实责任部门等。 组织财务活动，强化财务管理，搞好经济核算，为完成和超额完成企业经营管理的目标和任务而努力。第四条总经理（或企业主要领导）组织、领导本企业的财务 ...
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指与企业生产经营没有直接联系，费用的发生基本上不受业务量增减所影响的管理费用，销售费用和财务费用。它们不再摊入工程、产品等成本中，而是直接计入当期损益。 费用计划，实行目标管理。第七十九条企业编制年度计划，应由主要领导人和总会计师组织各成本费用管理部门共同研究制定。依据是当年的施工任务、和本企业历史 ...
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企业，文教卫生企业，城市公用企业以及其他企业。第三条成本管理的基本任务是：通过、预测、计划、控制、核算、分析和考核，反企业生产经营成果，挖掘降低 技术和科学的技术组织措施；编制产品目标成本。４．质量检验部门负责制定质量管理办法进行全面质量管理，加强产品检验。５．供销部门负责编制销售计划和物资采购计划， ...
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社会需要安排生产任务，在确保承包经营目标和部下达的财务指标，在充分发动群众，挖掘内部潜力的基础上，认真编制年度财务收支计划及成本计划。计划要积极可靠 制品和血液制品的价格由卫生部统一核定，严格按照卫生部制定的“生物制品价格目录”，计价销售，各所不得擅自提价或降价，但对超计划生产的部分，可实行浮动价格。 ...
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