管理公司在人事、财务和资金运用等方面的职责和权限。3.区域性管理公司负责制定所属子公司、分公司的有关管理规定,并报中保集团备案。(三)海外子公司、 组织纪律、安排保密等规章制度。为了保证业务工作顺利开展,各驻外机构必须严格管理制度,使各项活动有章可循,杜绝违章违纪行为的发生。各驻外机构的有关规定、制度 ...
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适当保证,以确保能够吸引与其职责相匹配的专业人员。第二十五条 保险公司工作人员违反薪酬管理程序擅自发放薪酬、擅自增加薪酬激励项目或者在绩效考核中 符合监管要求。四、薪酬管理项目 内容 公司自评薪酬管理制度 薪酬管理制度是否完备?是否针对不同对象制定了相应的管理制度? 薪酬管理流程 薪酬管理流程是否规范 ...
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熟悉保险责任准备金评估原理和实务的人员。第十一条 保险公司总公司应当统一制定各级财会人员的管理制度,包括:岗位设置、岗位责任、任职条件、考核办法、 取得监管机构颁发的支付业务许可证;(二)在非金融支付机构留存的备付金不得超过公司总资产的1%。上述非金融支付机构不包括经人民银行特别许可办理银行业金融机构 ...
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、精细化水平,防范定价失误、准备金提取不足及资产负债不匹配等风险。 保险公司在制度制定、合同订立和管理、重大事项决策和处置、纠纷诉讼等方面,应当 处理结果; (六)对内控缺陷及主要风险拟采取的改进措施和风险应对方案; (七)对本公司内部控制健全性、合理性、有效性的评价结果,并根据监管部门的评价标准,得 ...
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支局(以下简称外汇局)递交申请材料,外汇局初审同意后,逐级上报国家外汇局批准。信托公司在国家外汇局批准的投资付汇额度范围内,可向投资者推介人民币或外币受托 决策流程、投资授权制度、研究报告制度、风险计量制度、绩效考核指标体系等。信托公司应建立、明确受托境外理财业务的管理部门,制定管理规章制度,明确相关 ...
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组织机构系统、决策系统、执行系统、监督系统、支持保障系统。第七条 保险公司的内部控制与制约机制应当包括以下要素: (一)组织机构控制; (二)授权经营控制 书面形式。第六章 执行系统(一)保险业务控制第十八条 保险公司应制定关于保险产品开发的管理制度,定期对保险条款、保险费率及其实施办法进行清理。第十 ...
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四)投资金以及个人账户价值的申领;(五)保监会要求的其他材料。保险公司应制定详尽的客户手册,随同保险单一并交给投保人或被保险人。客户手册登载保险公司过往 保险公司直接销售投资型保险产品的,应建立专业化的销售人员队伍和销售人员管理制度,并指定专门的部门对销售人员进行培训、考核和管理。销售人员应具备较高的 ...
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测试结果和各方反馈意见进行修改。同时,通过征求意见和全面测试,推动保险公司做好新制度实施的准备工作,提前部署和安排数据体系改造工作。(五)发布实施 监会相关部门组成项目组,通过项目组的工作机制,集中行业力量,形成行业和监管部门制度制定的互动机制。2.充分发挥偿付能力监管标准委员的作用。偿付能力监管标准 ...
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系统中及时补齐此类案件承保、报案等信息。第十六条 保险公司应制定相应的重大案件通报制度。对客户报损或经初步估损确定损失金额超过一定金额的 对核心财务指标与偿付能力指标影响重大的,负责精算工作的部门应在提交保险公司董事会或总经理办公会讨论准备金评估结果时详细披露不确定性的影响。判定不确定性是否影响重大, ...
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信息技术、业务、财务、人事、发展规划和风险控制等部门的负责人。有条件的公司可聘请外部专家参加。信息化工作委员会应下设办公室,负责落实和协调信息化工作委员会的 和管理,将信息化工作相关的权利和责任落实到位。第十二条 各公司应制定明确的信息化工作制度、标准和操作流程,定期或根据需要及时进行更新、发布。第 ...
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