工程建设。(3)根据工程建设需要组建现场管理机构并负责任免其主要行政及技术、财务负责人。(4)负责办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告报批手续。(5) 施工单位技术负责人应具有中级以上技术职称，且在中级职称技术岗位上有三年以上工作经历。项目经理及技术负责人必须是投标书中填报并经招标单位审查确认 ...
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市国资委具体管理并履行出资人职责的国有及国有控股企业中的下列人员:（一）设董事会的国有独资公司的董事长、副董事长、专职董事、总经理、副总经理、总会计师、总经济师 进行诫勉谈话，需要岗位调整、降职使用或免职（解聘）的，按干部管理权限和规定程序进行办理。第五章法律责任第二十八条企业虚报、瞒报财务状况的，除 ...
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转换内部经营机制，实行奖勤罚懒，拉开分配档次，实现多劳多得，根据自身的需要，设置岗位，聘用经理人员和专业人员。3．在保证供应的基础上，积极参与市场竞争， 统一编号，运用微机分类登记，专人管理。3. 5物资购销合同副本或抄件应分送财务、仓库等部门作为结算和出入库的依据。3. 6随时检查物资购销合同的执行 ...
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个以上项目。第二十六条 监理单位应建立现场监理工作制度，明确监理人员工作职责，实行总监理工程师负责制，严禁缺位监理。第二十七条 监理人员应严格按照 十八条 项目资金全额纳入地方同级财政预算管理，严格按照财政部颁发的《基本建设财务管理规定》和《水利基本建设资金管理办法》及有关病险水库除险加固资金管理规定 ...
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，并建立完善规章制度。(四)人员结构合理，应包括满足工程建设需要的技术、经济、财务、招标、合同管理等方面的管理人员。主要负责人和管理人员、技术骨干应在 完善合同管理制度，主要包括：(一)工作岗位制度。项目法人应设立合同管理机构，配备必要的合同管理人员，明确工作范围和职责。(二)监督检查制度。项目法人要 ...
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进行公司制改造的乡镇企业，要按照《公司法》要求，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成责权分明、科学合理的法人治理结构。引导和促进乡镇企业优化股东 建立健全与现代企业制度相适应的决策制度、人力资源管理制度、分配激励制度、财务会计制度和内部审计制度等，形成科学合理的决策机制、能进能出的用人机制、 ...
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的管理机构，整合资源，综合设置水管机构，严格控制人员编制；制定各类各级岗位的职责、权利、任职条件和聘用期限，全面实行竞争上岗和人员聘用制度；逐步 。准公益性水管单位经营性资产部分及经营性水管单位必须按财政部颁发的《水利工程管理单位财务会计制度》规定提取工程折旧。各有关部门和单位要严格按照有关规定加强对 ...
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，投资处、行业一处、行业二处、资源区划与开发处、监管处在各自职责范围内负责相关工作。(三)参与单位农村经济体制与经营管理司、市场与经济信息司 对农民专业合作经济组织负责人、基层辅导员进行培训。继续开展国家重点龙头企业厂长经理培训和农业产业化指导部门人员培训。4.在创业发展方面。制定扶持农产品加工业创业 ...
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形成的水利国有资产由市水行政主管部门组建国有资产营运公司代表市人民政府履行出资人职责，并负责资产营运和管理。各区县（自治县、市）人民政府无偿投入大中型水利工程 一）加强水利工程的日常管理。各水利工程管理单位都要建立严格的岗位责任制度、值班制度、财务制度、巡查制度、工程运行记录制度、重大事故报告等制度。 ...
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