组织分工和岗位责任制，建立和健全成本费用管理制度。第七条施工企业主要领导人成本费用管理的职责：一、贯彻国家方针政策，执行财经制度，遵守财经纪律，制止一切 等下达成本指标和费用支出限额，组织编制施工预算，核算全公司（处）盈亏，落实各项成本指标的归口管理责任，办理工程价款结算（产品销售），全面核算建筑安装 ...
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完好率、固定资产保有率等指标列入各自的任期责任目标。第七条 总公司及所属各企业应设置船机设备管理的专职部门；各企业所属公司、工程处、维修厂等，应设置船 人员外，应保持船员(操作使用者)相对稳定，特别是船舶轮机长、大副、驾长等部门领导人，未经企业设备管理部门同意，不得随意安排公休和调动，更不能借停航修理 ...
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完好率、固定资产保有率等指标列入各自的任期责任目标。第七条 总公司及所属各企业应设置船机设备管理的专职部门；各企业所属公司、工程处、维修厂等，应设置船 人员外，应保持船员(操作使用者)相对稳定，特别是船舶轮机长、大副、驾长等部门领导人，未经企业设备管理部门同意，不得随意安排公休和调动，更不能借停航修理 ...
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