成本、费用指标的日常管理相结合；以财务会计部门为枢纽，使财务会计部门与生产调度、劳动工资、工艺、机电、物资等部门的成本指标日常管理相结合。第二十条成本、费用控制的依据。分解下达的成本 －－－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－１０．外付劳务费｜１２｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－ ...
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控制非生产人员和用工，提高出勤率、工时利用率和劳动生产率，负责组织对工资与产值、利润挂钩办法的实施、考核和结算，做好考勤管理工作，健全工时利用和定期及时 工资、职工福利费、劳动保护费以及与项目直接有关的外聘专家咨询、劳务费。②材料费：指项目直接消耗的材料、辅助材料、配件、计算机软盘、打字复印绘图用文具 ...
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