费用支出；组织成本费用核算和分析；加强成本决策；运用现代管理方法，确定成本目标，进行成本费用信息的预测、控制、反馈和考核。协助企业主要负责人对本企业经济效益 船舶机械在进行工作前，施工单位应根据船舶机械施工作业计划及施工定额由施工员（工长）签发船舶机械作业任务单，施工机械使用记录（运转日报），交给船长 ...
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－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－产品完成销售任务得２０分｜｜｜平均积压量不超过２０％得１０分｜２０｜ 及管理措施｜｜方针目标的实施｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜－－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－ －－－－－－－－－１．查采标规划、计划及实施情况，｜｜｜有规划、计划并有实施得６分，未实施｜６｜｜得 ...
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｜金表｜｜｜３．各类财务明细帐，包括利润明细帐、应｜｜｜交税金帐、销售明细帐汇总表、成本资｜｜｜料、流动资金帐户、固定资产明细帐、｜｜｜折旧帐等 体系｜４．３．２全面质量管理规划、｜５｜｜，充分体现质量否决权。实行｜年度计划及实施情况｜｜｜生产全过程的质量控制，积极｜的资料｜｜｜开展联合ＱＣ小组活动。 ...
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工资总额计划增长幅度＝运输收入和多元经营企业销售收入增长幅度×８０％×０．８＋换算周转量增长幅度×２０％运输收入为部下达年度预期目标口径，计算工资总额增长幅度时，对运输 （综运报一）和命令为依据。５．部运输局根据下达的月度运输生产经营计划及有关调度命令和电报，按月考核各铁路局的排空实绩，并于次月５日前 ...
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规律，预测成本、费用发展趋势，确定成本、费用目标。（二）编制切实可行的成本、费用计划，提出和制定降低成本、费用的任务和措施。（三）控制和监督营运生产过程 信息在经营决策中的作用。第六条企业要根据全员管理的原则，将成本、费用计划及各支出项目指标要归口、分级落实到有关部门。要建立和健全成本管理责任制，使 ...
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总额与经济效益挂钩实施办法第一条为促进铁路运输企业资产经营责任制的全面实施，实现扭亏增盈目标，加强劳动工资宏观调控，进一步完善贴紧效益的工资运行机制，根据国家主管部门对 综运报一）和命令为依据。５．部运输局根据下达的月度运输生产经营计划及有关调度命令和电报，按月考核各铁路局的排空实绩。部财务司据此在各 ...
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明确各年度工作计划、任务和目标。经组织专家评审后，由区政府发布实施。 4.各区要将道路交通安全责任制落实到区各有关部门、镇（街）及村（居） 考试、发证的单位和个人严肃追究责任。 3.安全监管部门要重点加强对危险化学品仓储、销售企业发货和装载环节的监督，提高道路运输危险化学品事故现场处置能力，协助公安、 ...
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市区今后三年(2003-2005年)摩助车辆专项治理工作实施意见。一、指导思想和工作目标市区摩助车辆专项治理工作要以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥各级党政 摩托车修理店，在市区范围内对摩托车修理行业及无证照经营、店外违章占道、设摊等行为进行治理。工商部门负责带牌销售清理组工作的落实，整顿摩助车辆 ...
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目标，结合本企业运输生产、运输市场、运输能力、经营目标及客货运营销预算，编制本单位运输收入预算，力求科学合理，实事求是，并将其作为组织运输生产的重要 铁路印刷厂印制，不准在其他印刷厂印制。印刷厂必须把印刷运输票据作为主要生产任务并按指令性计划安排生产，严格保密和保安制度，确保按订印数量、质量和时间交付 ...
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有关部署和要求，落实《公路水路交通运输“十二五”科技发展规划》确定的重点任务，深入实施“科技强交”战略，加快转变发展方式，调整交通运输发展结构，实现交通 计划和标准、计量及质量研究计划项目同一年度每位负责人承担的项目原则上不超过2个。三、项目建议书编写要求1.项目建议书应提出明确的研究目标和考核指标， ...
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