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企业、工种的特点出发,多种多样。工资水平要能高能低,工资等级要能升能降。不论采用哪种形式,都要由职工民主讨论,报主管部门审查批准后执行。实行计件工资的企业,必须坚持平均先进的劳动定额,在不增加可比产品单位成本工资含量,保证产品质量、服务质量和维护消费者利益的前提下,超过标准工资的部分不受限制,但企业 ...
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优秀人才在竞争中脱颖而出。使一些工作懈怠、成绩平平的管理人员在竞争的压力中,振作了精神、积极进取。在工资分配上,摒弃传统的平均主义的观念,从实行岗位计件工资、考工浮动升级、工资总额承包到推出与质量、产量、精神文明建设直接挂钩考核的分配模式,并逐步推行向管理倾斜、向科技倾斜的制度,在加大考核力度、强化 ...
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