建工集团公司、江铜集团公司、省煤炭集团公司、省投资集团公司、省招标咨询集团公司等企业建立起规范的公司法人治理结构。以董事会换届和引进战略合作者为契机，进一步规范 和人工成本水平等因素，改革和完善企业工资总量宏观调控办法。对已实行财务全面预算管理的企业，推行工资总额预算管理；企业引进特殊人才的协议薪酬， ...
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，推广民营机制加强产学研之间、企业之间。企业与用户之间的联合，提供信息咨询服务，加强知道产权保护，促使同行业民营科技企业形成同盟，走联合发展道路。 。依照法规规定，较大规模民营科技企业，可以改级为股份有限公司或有限责任公司。支持符合条件的股份有限公司公开发行股票和股票上市(包括境外上市)。较小规模的 ...
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情况，借鉴国外成功的经验，今后工程设计企业主要有以下几种模式：一是咨询设计顾问公司模式。这类设计企业主要为建设总体规划和项目决策服务，为企业提供工程 ，发挥党组织的政治核心作用和职工的主人翁作用。要建立完善的自我约束机制，严格财务制度，严肃财经纪律。要特别重视人才培训工作，增加技术投入，提足折旧基金， ...
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资产管理局，国务院有关部门：为规范国务院授权的监督机构对国有企业（含国有独资公司）派出的监事会工作运行程序，保证监事会工作的有效进行，按照《国有企业财产监督 机构报告的对审查企业财务报告，监督、评价企业经营效益和企业财产保值增值状况，表达对厂长（经理）的经营业绩进行监督、评价及其提供咨询意见的书面文件 ...
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建设。 (十三)建立重大决策的责任制度。对于重大投融资项目(包括兼并收购企业)，公司制企业由公司董事会集体决策，并由股东会审议批准；其他企业由经理(厂长)会议等形式集体决策。董事会 标准，多提数额应在年终冲减成本、费用，需要保留余额的，应在年度财务报告中予以说明。凡属一次或分期摊销的待摊费用，应按费用 ...
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建设。 (十三)建立重大决策的责任制度。对于重大投融资项目(包括兼并收购企业)，公司制企业由公司董事会集体决策，并由股东会审议批准；其他企业由经理(厂长)会议等形式集体决策。董事会 标准，多提数额应在年终冲减成本、费用，需要保留余额的，应在年度财务报告中予以说明。凡属一次或分期摊销的待摊费用，应按费用 ...
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情况，借鉴国外成功的经验，今后工程设计企业主要有以下几种模式：一是咨询设计顾问公司模式。这类设计企业主要为建设总体规划和项目决策服务，为企业提供工程 ，发挥党组织的政治核心作用和职工的主人翁作用。要建立完善的自我约束机制，严格财务制度，严肃财经纪律。要特别重视人才培训工作，增加技术投入，提足折旧基金， ...
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创新。一是推进企业决策机制创新，要严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序，公司的重大决策要提交董事会和股东会研究后依法作出，最大限度地 增效益。产业链上采用统一标准管理，提高配套企业素质，带动中小企业提高管理水平。强化财务资金管理，健全企业内部风险控制制度，完善资金项目决策责任制，加强内部审计， ...
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通过率。3、加快建立包括信息网络、资产评估、成果评价、技术开发、信息发布、咨询、司法服务等服务机构，形成中小企业服务体系。充分利用省、市行业协会在人才 支出权限定在董事会批准的年度预算内)；对国有独资公司或未改制国有企业，可实行外派监事会、稽查特派员。外派财务总监或实行会计委派等办法。二是加强党组织的 ...
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提名，考核审定总经理人选；决定以上人员的报酬和奖惩；3．审议批准公司董事会和监事会报告，年度财务预决算方案、利润调控分配方案和弥补亏损方案；4．对公司 提出对董事长和总经理的任免(聘任、解聘)及奖惩的建议；4．根据董事长或总经理的要求，提供咨询意见；5．当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司 ...
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