领导干部学习企业规章制度，尤其要熟悉主管工作的有关规定，提高领导水平和能力，成为管理企业的行家，并要以身作则，廉洁奉公，遵纪守法，敢抓敢管，监督本单位财会 销售要明码标价，防止提价或错价销售。 六、加强对企业的检查和开展企业内部审计工作。(一)企业领导对各个环节的规章制度贯彻情况每年要组织一次检查，查 ...
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有关规定和银行结算办法办理，一般不得携带现金到外地采购商品。确属必须以现金结算的应按照中国人民银行一九八四年二月二十七日《关于加强现金管理的几项 审计工作，各级商业行政部门和大中型企业都要成立审计机构，小型企业也要配备专职或兼职审计员，加强内部审计工作。部门审计对本部门及所属单位的财务收支、经济活动 ...
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）。厂长（经理）全面负责企业的生产经营管理工作；组织实施董事会决议；提请董事会任免或聘任、解聘企业副厂级领导人员；决定企业内部机构设置；任免或聘任、解聘企业中层 ，健全财务、会计和审计制度，按期报送财务会计报表，并定期向本企业股东报告财务收支状况，自觉接受股东监督。第二十四条本办法适用于下列范围：１、 ...
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等因素，确定承包目标及考核指标。第十条承包目标确定后，要采取公开招标的办法择优选定承包经营者。承包经营者确定后，由财政部门和企业主管部门作为企业所有权代表 的原则，把企业对国家的承包任务，层层分解，落实到人，形成企业内部的目标管理体系和经济责任制网络体系，做到责任落实，权利划清，考核严格，奖罚分明。第 ...
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六条 本章中涉及的有关财务制度，按财政部门的规定办理。 第七章 企业内部管理 第三十七条 承包企业实行经理（厂长）负责制。 第三十八条 企业设立 严格，奖惩分明。 第四十条 坚持按劳分配原则，确定适合本企业特点的工资形式和分配办法，有条件的企业，要积极推选计件工资制和定额工资制，使职工的劳动所得同劳动 ...
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按市承包工作领导小组办公室考核意见支付现金。六、实行集团风险抵押的承包企业，经审计和主管部门、财政、生产委、体改委等部门考核后，由承包工作领导小组按考核 ；各层次的风险抵押金数额；风险金收缴期限及形式；风险金抵赔及风险收入办法；风险金的管理；风险金的返还；其他有关事项。方案制定后，要征得开户银行和主管 ...
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”，改“单一挂钩”指标为“复合挂钩”指标，改“环比”为“定比”。第十八条落实企业内部机构设置权。企业按照精简、高效的原则，自主确定机构的设立、调整、撤并、 、商业、外贸、物资、农林、水利、科技等企业和实行企业化管理的事业单位。第四十四条本实施办法发布前省人民政府、行政公署和省辖市、县（市、区）人民政府 ...
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决定选择若干国有企业实行公司制，进行现代企业制度试点。为搞好试点工作，特制定本办法。一、试点的目标和原则 第一条 现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济 实力和发展潜力。 （三）领导班子团结并相对稳定，改革意识较强，企业内部改革和管理基础较好，员工整体素质较高。 虽有亏损，但领导班子团结、 ...
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完成乡村集体企业的改制工作，使乡镇企业达到产权明晰化，投资主体多元化，政府管理间接化，企业行为市场化，逐步建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 企业内部也要健全会计、审计制度，严格按照有关制度操作。各级乡镇企业主管部门要依法对乡镇企业集体资产的管理、使用进行指导和监督。制定集体资产管理办法， ...
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企业监事会暂行条例》，继续完善向国有重点企业派驻稽查特派员的工作。建立、健全离任审计和责任追究制度。（五）鼓励外资、民营及其他资本参与国有企业的资产重组 和内部分配办法。彻底打破平均主义的分配体制，按照效率优先、兼顾公平的原则，实行以按劳分配为主体的多种分配方式。允许和鼓励企业员工以资本、技术、管理等 ...
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