的快速发展。今后，在一般性竞争领域、特别是县以下原则上不再投资兴办国有独资企业。４．中小企业深化改革要坚持多种形式并举。要因地制宜、因企施策， 的产业群：１．金属切削机床重点发展不同档次的数控机床并实现产业化。昆机股份有限公司开发五面体加工中心系列，高性能数控系统等产品，形成年产机床３５７台生产能力， ...
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的股东大会，行使股东的各项权利；有权以国有资产产权代表的身份参与国有独资企业的监督管理；(二)经营者选择权。有权依照法定权限和程序，会同有关部门提出 经理人员不得兼任与本公司有竞争关系的其他公司的董事或经理。国有独资公司的经理，未经国家授权投资机构同意，不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或其他经营 ...
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；对生产某些特殊产品或者属于特定行业的企业改组为国有独资公司；对少数具备条件的可改组为股份有限公司。对试点的企业集团按母子公司的体制进行改组。2、 劳动生产率增长的前提下，由董事会根据国家有关政策规定自主确定，实行个人收入货币化和规范化。企业董事、监事、高级管理人员实行年薪制，同经营业绩挂钩，其中董事 ...
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的组织形式。按照分类指导的原则，区别企业的不同特点和具体情况，分别改组为有限责任公司、股份有限公司和国有独资有限责任公司；企业集团按母子公司的体制进行改建。改建 机构统一经办和向职工支付。养老和医疗保险金由企业和个人共同负担，实行社会统筹和个人帐户相结合。企业养老保险金不足的，可划出一部分国有资产或用 ...
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经营公司）董事会和党委，负责对所属的独资企业的领导人员和所投资的控（参）股企业的产权代表进行管理。第七条企业领导人员管理机构的主要职责：（一） （以不简称公司）。第三条董事会是公司的经营决策机构。有限责任公司和股份有限公司一般应依法设立董事会。董事会要维护出资人权益，对出资方负责。第二章董事会的组成第 ...
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效能的原则，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司领导管理体制（国有独资公司不设股东会），做到权责明确、各司其职，行使决策、监督和执行权。２． 的职权要相互衔接。其他有限责任公司和股份有限公司，可以由职代会也可以由工会代表职工实行民主管理。工会代表职工与企业就工资、工时等劳动条件进行平等协商， ...
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效能的原则，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司领导管理体制(国有独资公司不设股东会)，做到权责明确、各司其职，行使决策、监督和执行权。2. 的职权要相互衔接。其他有限责任公司和股份有限公司，可以由职代会也可以由工会代表职工实行民主管理。工会代表职工与企业就工资、工时等劳动条件进行平等协商， ...
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与市场经济结合的有效形式；五是改变以所有制性质区别政策，在国家与企业的分配关系上靠对不同所有制、不同企业轮番进行政策性调整来推进改革的思路，着力解决 制度上下功夫。单一投资主体的国有大中型企业可依法改组为国有独资公司。多个投资主体的依法改组为有限责任公司或股份有限公司。－－对现有公司(包括上市的股份 ...
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公有制与市场经济结合的有效形式；五是改变以所有制性质区别政策，在国家与企业的分配关系上靠对不同所有制、不同企业轮番进行政策性调整来推进改革的思路，着力解决 制度上下功夫。单一投资主体的国有大中型企业可依法改组为国有独资公司。多个投资主体的依法改组为有限责任公司或股份有限公司。－－对现有公司（包括上市的 ...
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；“原企业”是指分立出公司后继续保留的国有企业；“公司”是指改制后新成立的国有独资企业、股份有限公司和有限责任公司；“企业”是指通常意义上具有独立法人地位的 所形成的债务等，区别情况，按照国家和省有关清产核资、冲销银行呆帐准备金的规定和程序，经有关部门审核批准，分别处理。试点企业与其他企业间的债务，经 ...
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