－－－－－－｜－－｜－｜｜｜4.在贯彻党的改革、｜1-4 ｜对仓库管理有改革方案和措施。做｜ 10 ｜｜｜ 文 ｜开放政策中，不断进｜｜到劳动 ｜｜｜提高仓库生产效率。｜4-1-1 ｜部门职责分明，条线清楚，各项规｜ 10 ｜｜｜(四)｜1.标准化工作｜｜章制度完整，岗位责任制明确，工｜｜｜｜｜｜｜作 ...
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，促进企业提高经济效益。第十八条总工程师或行使总工程师职权的企业领导人员对成本管理的职责是：协助厂长在挖潜革新改造，设备更新，提高产品质量，产品更新换代， 同时负责，争取用较少的费用回收较多的货款。(九)劳动工资部门负责制定岗位定员和劳动保护措施，改进劳动组织，合理组织劳动，贯彻按劳分配原则，完善分配 ...
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规程适用于国营平板玻璃、玻璃纤维企业，集体所有制和合资经营企业也参照执行。第二章 职责分工第五条 成本是反映企业生产经营活动成果的综合性指标。必须按照统一领导， 计量工作。材料保管要制订正常的耗损率，控制与减少仓库管理费用。第四十二条 对工资费用管理，必须从定员定额和工资基金两方面进行控制：(一)定员 ...
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员对成本管理的主要职责是：(一)按照厂部下达的成本指标，协助车间负责人采取技术组织措施，确保计划的完成。(二)按车间技职人员和班组、机台、岗位的经济 过多的废品，可以部分列入待摊和预提费用，部分调整当年成本，列入“企业管理费─仓库经费”，并在报表中加以说明。(四)发生大修，季节性、事故性停工损失，均应 ...
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，重要设备必须实行定人、定机、凭证操作使用制度，严格实行维护保养和润滑管理岗位责任制，达到设备“整洁、润滑、安全、无泄漏、防腐蚀”的基本要求。生产指挥 等经济损失。企业应根据备品配件社会化、商品化的要求、做好余缺调剂工作，逐步压缩仓库储备。第二十三条设备制造企业应做到维修备件标准化、通用化、系列化，为 ...
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，当日收取的外币必须当日送交银行，防止利用银行收兑外币牌价差额谋取私利。六、加强仓库管理，健全出入库制度。所有出入库商品物资都必须按照合法的出入库凭证严格点 安全完整和合理使用，对维护企业正常的经营秩序和提高经济效益负完全责任。如因岗位职责不清，有章不循，以及严重失职，致使业务经营和财务收支混乱，造成 ...
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公司要加强对企业的领导。(一)监督企业坚持社会主义方向，正确行使自主权，认真履行职责。(二)根据地区特点，购买力状况，便利消费者购买和经济核算的原则，统一规划， 和银行代款组成。企业要清产核资，实行定额管理。固定资金由国家拨给和企业自筹两部分组成，大型营业室、仓库和新建网点等重要项目由国家投资，一般的 ...
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节约流通费用，取得更大的经济效果，为国家积累资金。 (三)建立健全企业管理制度和岗位责任制，提高服务质量，保护消费者利益，保护国家财产，管好企业，维护 核心，对企业的政治和业务工作实行统一领导。企业所属单位(例如门市部、商品部、仓库等)的总支部、支部，对本单位的行政业务工作起保证监督作用。联合支部，对 ...
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建设等方面已取得一定成效。从查处的一些重大经济犯罪和违纪案件来看。粮油经营管理上的问题相当严重：一些企业领导班子软弱涣散，思想政治工作薄弱，职工队伍素质差， 安全完整和合理使用，对维护企业正常的经营秩序和提高经济效益负完全责任。如因岗位职责不清，有章不循，以及严重失职，致使业务经营和财务收支混乱，造成 ...
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制度。领导要带班，并加强检查。值班人员要坚守岗位，尽职尽责。(二)按照国家有关现金管理的规定，严格现金管理。各单位要把规定限额以外的现金及时存入当地 ，使国家和人民生命财产减少或免受损失；4.勇于同坏人坏事作斗争；5.忠于职责，严格管理，对维护单位内部治安，搞好安全生产作出显著成绩。奖励包括表扬、记功 ...
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