、重点及行业的划分，由各部门根据实际情况确定。对企业如何实现规范化管理，不强求统一的模式。制定行业企业管理规范应遵守的原则是：必须适应深化改革、转换企业 ，进行制定规范的试点，取得经验后，逐步推开。(四)各部门在制定行业企业管理规范时，应对原有的有关条例、制度和标准进行清理，凡行之有效的，应纳入规范； ...
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不同会有所不同：1) 工作职责；2) 对辨识评价人员的要求；3) 辨识范围；4) 如何选择辨识和评价的方法；5) 实施危害辨识和评价的程序；6) 不可承受风险 的记录，以便于随后的纠正和预防措施分析。4．监测设备金属非金属矿山企业应对职业安全健康管理体系绩效监测和测量中的监测设备进行有效管理，确保监测 ...
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技术固化业务流程，提高业务处理效率和信息共享水平，从而尽可能减少内部控制与其他经营管理体系的冲突。8.企业如何确定内部控制缺陷的认定标准？答：查找并纠正企业内部 控制的重大变化。〔如存在，描述该事项对评价结论的影响及董事会拟采取的应对措施〕。我们注意到，内部控制应当与公司经营规模、业务范围、竞争状况和 ...
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及应对措施评估；（十）主要结论和建议。六、企业投资项目咨询评估报告原则上应对项目是否具备各项核准条件进行全面、系统分析。若项目核准机关认为相关专项审查 项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能形成行业垄断进行分析，对如何发挥拟建项目对行业发展的正面影响效果提出评估意见。（三）区域经济影响评估。 ...
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一套符合实际、业务规范、控制合理、管理有效的内部控制体系。2.不同的企业应如何把握好内部控制实施工作的进度和重点？答：对于即将启动或刚刚启动内部控制 重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。对于重大缺陷，应当由董事会予以最终认定，企业要及时采取应对策略，切实将风险控制在可承受度之内。对于重要缺陷和一般缺陷，企业 ...
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的亏损额是否补税按653号文第二条执行。 一九九六年十二月五日 国家税务总局关于企业虚报亏损如何处理的通知国税发[1996]162号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局 调整后如果仍然亏损的，可按上述原则予以罚款，不存在补税问题；如果企业多报亏损，经主管税务机关检查调整后有盈余，还应就调整后的应 ...
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材料、工资和费用，进行严格控制。材料费用控制是成本日常管理的重要方面。企业应对材料的消耗数量和采购成本加以重点控制。对工资费用必须从工时定额和工资 本期本步半成品成本＋期初结存半成品成本－期末结存半成品成本。(七)各企业由于工艺过程不同，分步如何设置可以自行决定，但自行设置时应参照以上方法，尽可能照顾 ...
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奖金照发，致使工厂货款长期收不回。三是奖罚不严，对人不对事。企业的奖罚制度本应对事不对人，但有的往往是对人不对事。考核中一遇到领导者、管理 )政治觉悟不高，缺乏事业心和责任感。其次，习惯于用计划经济思维方式和工作方法管理企业，对如何面向市场抓管理不熟悉，驾驭市场的能力差，信息反馈迟钝，经营决策时有失误 ...
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的企业分类管理委员会。有关适用Ａ类和Ｄ类管理的企业名单如何报送总署及如何在全国海关范围执行的问题，总署监管司和通关司将另行制定操作规程并下发。本办法 由企业填写和海关填写两部分构成。主管海关在回收调查表的企业部分后，应对有关项目内容的真实性进行复核，特别注册检查复填栏各项数据是否正确填写，然后在企业已 ...
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的企业分类管理委员会。有关适用Ａ类和Ｄ类管理的企业名单如何报送总署及如何在全国海关范围执行的问题，总署监管司和通关司将另行制定操作规程并下发。本办法 由企业填写和海关填写两部分构成。主管海关在回收调查表的企业部分后，应对有关项目内容的真实性进行复核，特别注册检查复填栏各项数据是否正确填写，然后在企业已 ...
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