工作的指导思想和方针原则；四、明确国有企业党组织参与重大问题决策的内容、途径和方法；五、突出抓好国有企业领导班子建设，大力提高领导人员素质；六、切实加强国有 考核。重点抓好近两年严重亏损、内部矛盾突出、职工意见大的大中型企业领导班子的考核。在弄清情况的基础上，抓紧进行调整或整顿，坚决实行选优汰劣。加强 ...
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根据责任大小，适当降低总经理和其他领导以及职工的工资；对企业领导免职或者降职；对企业领导班子进行必要的调整；追究失职、渎职者的法律责任。第二十九条民航企业必须严格 章 附 则第四十八条本办法发布后，凡民航局以前颁发的规章和其它行政性文件的内容与本办法相抵触的，以本办法为准。第四十九条本办法由民航局负责 ...
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管理、考核制度，以观念新、决策强、效率高、作风正、团结好为目标，加强国有企业领导班子的建设。（２）加强教育培训，注重从五个方面提高国有企业领导班子的 组织和行业协会工作。（２）进一步理顺社会中介服务机构和行业协会的管理体制，做到人事关系、经济关系、职责权限与行政主管部门彻底分开，使其成为真正独立的社团 ...
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项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体作出决定的要求，现就进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度提出如下意见。一、指导思想 专家咨询和集体决策相结合的决策机制。国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定 ...
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承包；(三)厂长(经理)个人风险抵押承包；小型微利、亏损企业可以实行其他承包经营形式。第六条承包经营的主要内容是：包产品质量、产值、销售、利润；包 企业经营者可以根据需要，按规定权限聘任一定数量的人员组成企业领导班子，承包期满后，该领导班子即告解散。第二十三条企业经营者在承包期内，按年度向发包方和企业 ...
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情况，主要为以文字形式描述的企业内部决策程序及执行情况、内控制度及执行情况等，如内部财务核算制度、业务操作规程、授权与权限制度、费用开支审批办法等 绩效进行评价，形成财务绩效定量评价结论；（三）对被审计企业的领导班子、主要业务部门及重要子企业负责人开展访谈工作；（四）组织开展职工问卷调查；（五）准备 ...
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即企业改组、改制、改造、加强管理与企业发展的目标，明确试点的方向；试点主要内容：试点中拟采取的主要措施；试点的有利条件和不利因素分析；需要政府 、选聘、考核制度，造就一批高素质的企业家队伍。配合有关部门对全省一批大中型企业领导班子进行全面考核，按现行干部管理权限，对不称职的经营者进行撤换，对问题多、 ...
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技改项目，要从资金、能源、原材料供应上积极支持，按技改项目审批权限和工作程序优先安排。为了促使亏损企业认真调整产品结构，积极开发新产品，对扭亏有望的 优胜劣汰，才能充满生机和活力。当前突出问题是要坚决而慎重地做好扭亏无望企业的关停工作。凡是企业领导班子的软弱涣散，管理混乱，亏损严重，但经调整班子，企业 ...
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改革整顿的实施方案；（２）帮助和指导企业领导班子的整顿和建设；（３）督促、检查企业财务总监的派驻及其职责、权限和责任的落实；（４）指导各地市和企业贯彻 的学习培训班，提高认识，明确目标任务，掌握方法步骤。第八条培训班成员要认真学习如下文件和内容：（１）江泽民同志在上海、江苏、浙江、山东四省市企业改革和 ...
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企业能否依法管理，关键在企业领导班子以及进一步健全企业法律顾问制度的指示精神，在总结一些地方开展企业总法律顾问制度试点的基础上，我们制定了《关于在国家重点 的规划以及实施总法律顾问制度的近期和远期目标。(三)试点的具体内容，包括试点工作的组织领导、总法律顾问职责、总法律顾问人选、有关工作制度和人才培养 ...
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