责任制度，严明奖惩。狠抓管理中的薄弱环节，突出抓好成本管理、资金管理和质量管理，做到真学邯钢。严格按规定编制资产负债表、损益表和现金流量表，准确 实现通过人才市场配置企业经营管理者。不断完善对经营管理者培养、选拔、管理、考核、监督的办法，形成企业经营管理者优胜劣汰的机制，营造企业经营管理者队伍健康成长 ...
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，全面提高经营管理者素质。继续举办和规范工商管理培训，改进培训内容和方法，提高培训质量。努力创造条件，营造经营管理者和企业家队伍健康成长的社会环境。 经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等重大问题上的监督。建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度，实行企业领导人员任期经济责任审计，凡是由于违法违规等 ...
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确定。董事长和总经理可试行年薪制。年薪由产权单位和政府有关部门进行审计和考核，严格审批制度。积极探索企业经营者持股的办法。鼓励企业经营者持有本企业 教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强职工业务技术和劳动技能培训。加强企业精神文明建设，发展企业文化，树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好 ...
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对部分亏损企业中的好产品要发放封闭贷款。对符合产业政策、效益好、资金信誉好的重点乡镇企业和大的投资项目，省级金融机构可采取直接贷款的方式给予支持。 ，造就一批优秀的乡镇企业经营管理和技术人才。要充分利用全社会的力量，发挥大专院校、职业学校、培训中心等的作用，采取联办、自办等形式抓好各类人员的教育培训， ...
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后由乡镇企业择优录用，实行合同制，给予安排工作。电大的有关专业也要定向为乡镇企业培训人才。 计划部门每年要给乡镇企业定向分配一定数量的大学、中专毕业生。要积极 专业技术职务任职资格时，应根据乡镇企业的实际情况和特点，注意保证质量。对专业技术人员的考核，应以工作成绩、技术水平和业务能力为主，特别要充分 ...
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