透明度，防止企业内部人事聘用上的家族式、拉山头、搞帮派倾向。实行领导人员亲属回避制度，企业财务、购销、人事等重要部门的负责人，原则上不得聘用企业领导人员的近 为培训出发点的岗位资格培训以及以先进定员定额为基础的职业资格培训等，形成培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制。坚持先培训后上岗的制度，大力开展 ...
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驻滇企业可参照执行。云南省人民政府二○○○年七月十一日关于推进国有大中型企业建立现代企业制度工作的实施意见根据《中共云南省委关于贯彻〈中共中央关于国有企业改革和发展若干 ）结果，择优录用，并办理有关聘用手续。（四）财务总监实行岗位培训、轮换和回避制度。财务总监原则上在同一个企业任期３－５年，超过３－５ ...
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工资以及营销人员的销售收入提成等办法。无论哪一种形式，都应与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。结合 中狠抓制度的落实。要根据国家有关法律法规，结合企业内部用人制度、职工培训制度改革，制订适合本企业特点的工资支付办法，规范工资支付行为。要规范经营管理人员的职位 ...
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劳动差别合理确定劳动报酬。（四）坚持综合配套改革的原则。企业内部工资制度改革要与企业的劳动制度、培训制度、保险制度等改革配套进行，使企业内部各项管理制度互相衔接 起来，二是把科学测评与经验评估结合起来，三是把本行业测评结果及试点企业岗位测评的做法与本企业的实际结合起来。（四）要走开拓创新的路子进行企业 ...
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的企业及有关行业协会不再审批建筑业企业项目经理资质。现将建筑业企业项目经理培训工作有关问题通知如下：一、建设部不再组织作为项目经理资质审批条件的项目经理 和建筑市场管理司不再负责项目经理岗位培训大纲和教材的编制、修订和审定工作。 三、在项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡期内，项目经理继续教育 ...
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、营销、环保、企业法律顾问等企业急需的各类专业管理人员的知识培训，不断提高他们的专业管理水平和岗位任职能力。(五)加强企业引智工作，拓展国际合作培训 培训质量。 三、政策和措施(一)逐步建立完善企业经营管理人员培训制度逐步建立工商管理职业资格证书制度。要制定职业经理人员的素质标准，建立适合考培分离的 ...
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和主人翁责任感。勇于揭发各种经济犯罪，违法乱纪和损失浪费国家资财的行为。要进行业务技术培训，不断提高业务技术水平，提高服务质量，改善服务态度。今后，新增人员必须坚持考试，择优选用，坚持先培训后工作的制度，提高企业和职工的素质。三、建立健全岗位责任制。要按照企业的不同情况，根据责权利相结合的 ...
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、控股企业的领导人员要与资产经营公司签定任期责任书，任期责任书要写明任职期限、岗位责权和报酬。以任期责任书为依据，对企业领导人员进行严格的考核。考核包括年度 培训网络体系。推行企业领导人员任职资格培训制度，实行先培训，后上岗。建立分层分类的培训机制，针对企业的情况和领导岗位的特点，进行不同内容和形式的 ...
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经营和技术发展需要，制定本企业技术（业务）培训的计划，自主确定培训内容和方式，开展在职职工技术、岗位培训和考核。对按国家规定、经职业技能 提高社会保险机构的管理、服务水平。各级劳动部门必须严格按照《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》的要求，履行管理社会保险事务的职责。要逐步扩大社会保险实施范围 ...
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法规、规章和行业规范、标准，依法经营。(二)有健全的管理制度及明确的岗位分工和岗位责任制度。经营服务实现规范化。(三)原材料、辅助物料进货渠道合法，有 较高的职业道德素质和业务技术素质。(二)经过餐饮业企业定级审核有关知识和规定的培训，掌握审核程序和核定的办法，并经考核合格，取得市商品流通行政主管部门 ...
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