规定选举、委派董事、监事或者聘任经理的，该选举、委派或者聘任无效。第十七条选拔任用企业领导人员可实行组织推荐、群众举荐、市场评荐、个人自荐；根据企业 ）党的建设和精神文明建设情况；（四）勤奋敬业、廉洁自律情况。根据企业领导人员不同岗位职责的要求，考核内容应该有所侧重。实行授权经营的，以所签订的资产经营 ...
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经理、总会计师及其他企业负责人；(二)国有独资公司的董事长、副董事长，总经理、副总经理、总会计师及其他企业负责人；(三)向国有控股公司派出的董事长、副董事长，向 企业董事长的年度基薪；W0为当年全省企业在岗职工平均工资的3倍；L为岗位职责综合评价系数，L=50％G+50％M；G为规模系数，G=20％z ...
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要有坚定正确的政治立场，品行端正，善于与人合作共事，尤其是要有履行岗位职责所必需的知识水平，有从事企业经营管理的经历并取得过较好的业绩 积极推行人事代理制，促进企业领导人才流动，创造条件，发展企业领导人才市场。进一步完善深圳市企业高级经理人才评价推荐中心，建立广州企业领导人才评价推荐机构，负责企业领导 ...
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经营管理者的创业培训、工商管理培训、财务专业等培训。要积极探索建立经理人才测评与推荐中心，完善人才市场，为中小企业提供人才保障和服务。１７．培育和完善中小企业社会中介 依据。（五）财务总监有下列情况之一的，应予解聘：１．患病无法正常履行岗位职责的；２．年度考核为不称职的；３．工作中违法违纪，该职失职， ...
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，形成管理人员能上能下的机制。 (二十三)改革收入分配制度。建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。 具体审批程序，在年度终了前，经企业董事会或经理(厂长)会议批准后进行处理。 (三十四)开展目标成本管理。依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等 ...
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，形成管理人员能上能下的机制。 (二十三)改革收入分配制度。建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。 具体审批程序，在年度终了前，经企业董事会或经理(厂长)会议批准后进行处理。 (三十四)开展目标成本管理。依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等 ...
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作用。企业员工应当遵守员工行为守则，认真履行岗位职责。第十九条 企业应当加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格 渠道，获取内部信息。企业可以通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道，获取外部信息。第四十条 企业 ...
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的企业积极试行董事长、总经理年薪制。董事会和经理层其他成员的工资分配，执行企业内部工资分配制度，按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入，并实行 部门完善按生产要素分配的有关政策。通过建立和组织实施工资指导线制度、劳动力市场工资指导价位和人工成本预测预警制度，指导企业合理确定工资水平和工资关系。 ...
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活动的权力。(3)董事长一般不兼任经理。(4)董事长暂时兼任经理的，具有明确的履行不同岗位职责的管理办法，做到岗位职责明确。 5、依法成立监事会并履行 管理纲要(试行)》。(2)学习邯钢经验，加强各项基础管理和专业管理。实行模拟市场价格、目标成本分解、严格考核奖惩等财务管理手段。积极采用国际或国外先进 ...
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的权力。（３）董事长一般不兼任经理。（４）董事长暂时兼任经理的，具有明确的履行不同岗位职责的管理办法，做到岗位职责明确。５、依法成立监事会并履行 级别。（３）公司依法成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，独立享有民事权利，承担民事责任。三、采取有效措施，减轻企业负担１３、 ...
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