，实现系统功能和现实的物流、资金流、信息流的利用达到有机的衔接，体现公司业务流程的规范化。企业信息化正在成为传统企业加强国际合作的平台，促进了资源型企业的 ；企业资金年周转率上升10％；至2010年12月回收此信息化管理项目的全部投资。（二）社会效益：1、为我国光电产业采用信息化管理系统提供一条探索性 ...
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年金计划的委托人及从事企业年金基金管理的受托人、账户管理人、托管人和投资管理人。本流程所称受托管理合同是指委托人与受托人签订的合同，账户管理合同 能根据法规及监管部门要求，结合自身特点生成内部管理报表，用于账户管理人日常管理和业务统计。系统应当根据法规及监管部门要求生成监管报表。5.3.2查询系统应能 ...
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责任单位。企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。第十五条 企业应当加强内部审计 四条 运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法， ...
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》明确规定构建惩防体系工作由党政主要领导负总责，注重发挥业务部门的职能监管作用，通过优化业务流程和提高管理水平，从源头上降低腐败风险、防范国有资产流失 防体系工作中突出重点。一是加强分类指导。鉴于目前国有企业多种体制并存以及投资主体、经营管理等不同的现状，境外企业如何监管，合资企业如何推进构建工作等新 ...
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（三）信息化是推进企业创新发展的必由之路实施国资国企信息化可以强化基础管理、优化业务流程，促进产品创新、技术创新、管理创新、制度创新，整合各种资源，为 产业的其它企业提供云计算服务。满足企业信息化需求，整合资源，提高效能，节约投资，节能降耗。工业企业应深化智能传感器、可编程控制器、工业计算机控制等技术 ...
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，应当建立风险控制制度，确保各项业务管理之间的独立性；设立独立的受托业务和投资业务部门，办公区域、运营管理流程和业务制度应当严格分离；直接负责的 十三条法人受托机构、中央企业集团公司成立的企业年金理事会、账户管理人、托管人、投资管理人违反本办法规定或者企业年金基金管理费、信息披露相关规定的，由人力资源 ...
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优势的装备制造、轻工、纺织、化工、冶金等重点工业领域，采用信息技术对主导业务流程、生产方式、管理模式等进行整合、改造，推进生产设备数字化、生产过程智能化和 产品的处理和呆坏账核销力度，使两项资金占用保持在合理水平。四是要健全投资决策机制，以科学发展观为指导，着眼于突出主业、优化产品结构、培育核心竞争 ...
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和健全机制入手，尽快建立和完善中小企业贷款差别化管理制度，合理确定信用评级、业务流程、风险定价、信贷审批、担保条件，为中小企业量身定做综合授信、信贷 上市。市财政出资2000万元设立全市资本市场发展基金，重点用于拟上市公司战略投资、奖励成功上市企业。基金实行市场化运作，逐年滚动发展，实现保值增值。积极 ...
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技术研发体系，多储备项目，提高企业核心竞争力。拟上市后备企业融资要有明确的投资方向，突出主营业务，重视环保这一前置条件，做好募投项目的可行性研究和环境影响 ，避免与控股股东和实际控制人之间的同业竞争，降低或避免关联交易。二是规范业务流程。企业上市是一项专业性、规范性和程序性很强的工作，必须掌握流程， ...
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。学习借鉴国内外先进经验，研究制订企业管理信息化的规划和技术方案，重点实施企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户资源管理(CRM)、业务流程再造(BPR)等项目，优化管理流程。加强财务管理。实施全面预算管理，建立、完善企业结算中心制度、内部审计制度、总经理与财务总监对重大财务事项联签制度 ...
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