优化的思想,积极推行精益生产等现代管理方法和手段,优化现场管理,实现优质、准时、高效、集约生产。坚持不懈地改进作业环境和现场秩序,实行定置管理,形成 (39)加强企业管理者队伍建设。改进和加强对企业管理的政策指导、协调服务、监督考核是各级政府的重要职责,各级政府应把企业管理工作摆到重要议事日程切实抓紧 ...
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、市政务服务中心管理办公室督查协调科负责人和部门窗口首席代表组成。考核领导小组的主要职责是组织、指导、监督考核工作,审核考核等次意见,对窗口工作人员不服考核结果进行复核。 争得荣誉的,加1至2分;(四)因窗口工作人员的优质服务受到当事人的感谢或表扬的,每件加2分;(五)受新闻媒体或有关部门表扬的按一件 ...
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提成工资,用于嘉奖在五讲四美活动中文明经营、礼貌待客、优质服务、方便群众成绩突出的单位。(五)企业内部应进一步健全职工的岗位责任制,切实贯彻各尽所能、按劳分配、 规定市、区两级公司监督检查基层企业的职责以及奖金与其挂钩的具体办法(包括逐级检查和未履行职责扣减奖金的办法),认真执行。 八、 坚决制止滥发 ...
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好大喜功,盲目投资,乱铺摊子。企业最大的风险往往是投资风险。企业经营发展战略中首要的是对产品和服务的选择。企业的生命力在于创新,模仿他人,重复投资, 优化现场管理。以工作性质定岗,以工作量定员,把多余人员从岗位上撤下来;大力降低在制品,实现优质、准时、高效、集约生产;坚持不懈地改进作业环境和现场秩序, ...
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两个文明一起抓等;二是财会管理;三是企业经营决策和经营战略,文明经商,优质服务等;四是质量储运管理,如推行全面质量管理,贯彻《药品管理法》和《 》,开展“四好仓库”活动及安全工作情况等;五是企业的基础管理和管理现代化工作,如规章制度,部门职责,岗位责任制,各种凭证、台帐等是否完整、规范准确,信息管理 ...
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;定| 10 ||| 80 |6.两个文明一起抓,|1-6-1 |期听取客户意见,诚恳接受客户监|||||仓库有完整的优质服||督,有制度措施及记录 |提高仓库生产效率。|4-1-1 |部门职责分明,条线清楚,各项规| 10 |||(四)|1.标准化工作||章制度完整,岗位责任制明确,工||||||| ...
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