的信息网络,加强市场研究与预测。要深入调查市场容量,分析市场动态,了解竞争对手,选准目标市场,搞好市场定位,制定切实可行的营销策略,采取合法的 职工建立合同关系。本着先进、合理原则,制订用工标准,实行双向选择、择优录用、竞争上岗;合理分流企业富余人员,实现减人增效。改革工资奖金分配制度,建立健全企业 ...
//www.110.com/fagui/law_102308.html-
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核心的企业道德规范体系;坚持企业信用建设与企业创新、增强竞争力相结合,参与国际竞争,提高企业经济效益;坚持企业信用建设与完善各项规章制度相结合,建立失信约束机制,促进 平等竞争的要求,严守商业道德,不得损人利已,恶意攻击竞争对手,或以不道德行为破坏竞争环境。第十二条企业的信用等级考评每年一次,由市信用 ...
//www.110.com/fagui/law_223923.html-
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核心的企业道德规范体系;坚持企业信用建设与企业创新、增强竞争力相结合,参与国际竞争,提高企业经济效益;坚持企业信用建设与完善各项规章制度相结合,建立失信约束机制,促进 平等竞争的要求,严守商业道德,不得损人利已,恶意攻击竞争对手,或以不道德行为破坏竞争环境。第十二条企业的信用等级考评每年一次,由市信用 ...
//www.110.com/fagui/law_223922.html-
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管理体制。深化内部人事、劳动、分配制度改革,建立企业新型劳动关系,完善内部竞争机制和激励机制。强化财务管理,建立健全不同层次的预算管理体制,加强对本 发展战略。企业集团必须下大力气研究企业的中长期发展战略问题。针对国际、国内主要竞争对手,突出核心竞争力的培育,确定赶超目标,制定经营规划,积极组织实施。 ...
//www.110.com/fagui/law_34389.html-
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实施和战略评价。 二、重视风险管理,建立健全企业投融资决策机制当前,国内外市场竞争日趋激烈,不确定因素增多。企业必须高度重视科学决策和风险管理,有效规避 准确的信息系统,加强市场研究与预测。深入调查市场容量,分析市场动态,了解竞争对手,选准目标市场,制定切实可行的营销策略。通过采取各种有效的促销手段, ...
//www.110.com/fagui/law_260718.html-
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。“九五”的企业管理,最终要看是否适应“两个根本性转变”、是否适应国内外市场激烈竞争、产品质量和经济效益是否提高、自我发展能力是否增强。积极探索和建立科学的 20)强化营销管理。加强市场研究与预测,调查市场容量,分析市场动态,了解竞争对手,选准目标市场,搞好市场定位,制定切实可行的营销策略,采取合法的 ...
//www.110.com/fagui/law_26416.html-
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经营者的影响; (五)经营者集中对国民经济发展的影响; (六)汇源品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响。 三、审查工作。立案后,商务部对此项申报依法进行了审查 ,加之其在碳酸饮料市场已有的支配地位以及相应的传导效应,集中将使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。 3、集中挤压了国内中小型果汁企业生存 ...
//www.110.com/fagui/law_358154.html-
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具备条件的企业集团整体或主营业务在境内外资本市场发行股票,借助资本市场的规则和竞争压力,规范经营行为,增加决策的透明度,切实转换经营机制。对具备偿债能力 努力应达到的目标,具体内容应包括:企业集团内外环境分析、比较优势分析、竞争对手分析;企业集团发展的阶段性目标、中长期目标;实现目标的具体措施以及政策 ...
//www.110.com/fagui/law_39561.html-
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分配制度改革的意见》(国经贸企改[2001]230号),推进三项制度改革,充分引入竞争机制,形成职工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制。完善内部 应达到的目标,具体内容应包括:企业集团内外环境分析、比较优势分析、竞争对手分析;企业集团发展的阶段性目标、中长期目标;实现目标的具体措施以及政策 ...
//www.110.com/fagui/law_100808.html-
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和保证科学决策的基础性工作,以国家产业政策为导向,通过分析和比较本企业与竞争对手的优劣条件,合理确定自己的市场定位。其次,要认真制定企业发展战略, 用工制度,重点是全面落实劳动合同制,通过科学测算工作岗位和岗位工作量,推行职工竞争上岗制度,有条件的企业可以按照年度考核结果对在岗人员实行末位淘汰。富余 ...
//www.110.com/fagui/law_40415.html-
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