决策的法人治理结构,进而从整体上提高上市公司经营管理和规范运作的水平。(六)规范上市公司控股股东和实际控制人的行为。国有资产管理部门应建立长效机制,督促 分离的力度,剥离辅业,精干主业,突出主业。国有控股上市公司的改革,可参照国有企业改革的有关政策执行。 三、支持我省优质企业利用资本市场做大做强(八) ...
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公司权力机构。董事会是公司的经营决策机构,受股东会的委托或委任从事经营管理活动。监事会是代表公司股东和职工对公司董事会、执行董事和经理依法履行职责情况 企业和企业集团。 (十)提高经营管理者带领企业做强做大的能力。企业能否做强做大关键在于经营管理层的能力,核心在于带头人。企业经营者要不断提高自身素质和 ...
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提高直接融资比例,是我省"十一五"期间乃至长期经济发展的一项战略任务,是能否实现振兴吉林老工业基地的关键。各级政府和各有关部门要清醒认识我省资本 经济快速发展、公司制企业数量不断增加和规模不断扩大的实际,对全省非上市公司包括股份公司、有限责任公司以及合作制企业的股权,实行省、市二级分层次统一集中托管。 ...
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的纲领性文件,是跨世纪发展的战略决策。为了贯彻党的十五届四中全会通过的《决定》,把党中央的战略部署和我省的实际有机结合起来,省委提出以下贯彻 公司可以出售一部分国有股、所筹资金一部分用于上市公司的母公司及全资子公司的发展,一部分补充企业用于社会保障的资金;通过股权转让、行政划转、资产置换和资产剥离等 ...
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强市;到2010年跻身于我国中西部地区经济强市行列。这个目标能否实现,乡镇企业起着十分重要的作用。为此,各级各部门对发展乡镇企业必须有一咱紧迫感和责任感, 建设的项目,要坚决关停。第二、要明确产业发展重点。根据我市乡镇企业发展的实际,一是要优化升级煤炭、冶金支柱产业;二是培育建材、化工、农副产品加工等 ...
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现将区监察厅《关于对我区四十四家转换经营机制试点企业的调查报告》印发给你们,望结合实际,贯彻执行。全民所有制工业企业要增强活力,提高企业经济效益,转换经营 都要求企业设置对口机构,以便于管理,不管企业能否负担得起,这样,在企业中的脱产人员则无法控制,第一线的人越来越少,对生产极为不利。如柳州化肥厂反映 ...
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A类管理,其中年进出口总额3000万美元以上或出口总额达到2000万美元以上的外贸公司和自营出口额1000万美元以上(机电产品自营出口额达到500万美元以上) __四、企业年审情况年度①按期年审②不按期年审115d()五、企业内部控制制度(年度企业情况)1.财务管理制度健全、制衡合理、报表规范①经海关 ...
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A类管理,其中年进出口总额3000万美元以上或出口总额达到2000万美元以上的外贸公司和自营出口额1000万美元以上(机电产品自营出口额达到500万美元以上) __四、企业年审情况年度①按期年审②不按期年审115d()五、企业内部控制制度(年度企业情况)1.财务管理制度健全、制衡合理、报表规范①经海关 ...
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的报告》,现转发给你们,请结合实际认真贯彻执行。乡镇企业是中国农民的伟大创造。党的十一届三中全会以来,乡镇企业迅猛发展,取得了巨大成就。乡镇企业已成为农村 的负担情况要进行调查清理,确定合理项目,逐步实现总量控制、限项、限额。乡镇企业行政管理部门要会同纪检、监察、计划、财政、物价等有关部门制定监督管理 ...
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