人员的责任。第二十三条积极推行企业管理信息化。在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中,应积极采用现代信息技术手段,通过运用企业资源计划(erp)等 。第二十六条企业应建立适合本企业实际情况的以岗位工资为主要形式的工资制度。明确职工岗位职责和技能要求,逐步形成职工工资与企业效益和职工贡献实际 ...
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条件也要积极创造条件在2001年底前完成分设。降低董事会与经理班子重合度,副总经理原则上不进董事会。积极推行国有独资和国有控股企业设立外部董事或外部监事 ,改制企业要制订公司董事会、监事会、经理《工作条例》,明确决策程序和工作职责,严格按照《工作条例》各司其职,规范运作。(6)转换企业经营机制。联动 ...
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;(五)按规定程序聘任或解聘公司总经理;根据总经理提名,按规定程序聘任或解聘副总经理等高级管理人员;决定高级管理人员薪酬事项;确定经营班子责、权、利 分为年度考核和任期考核,由监管机构会同有关部门进行。考核内容主要包括适应岗位、履行职责、监督效果及廉洁自律等方面。考核结果与任用挂钩,与年度奖励挂钩。 ...
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