国有企业和集团企业,应按照相关业务主管部门、监管部门等的要求加快推动,并根据企业实际全面实施;对于已经在部分下属分公司和子公司建立了较为完善的内部控制体系 和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,年度预算内大额度资金调动和使用,以及其他大额度资金运作事项等。高风险业务一般是指经过风险评估 ...
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。为了解决改制中吸收其它投资者投资参股的困难,可采取集团之间换股、企业之间交叉持股、内部员工持股等方式,以实现企业产权多元化和转换经营机制的 监督和集团公司对属下子公司的监管;充分发挥企业监事会的作用,进一步完善和规范企业内部的监督约束机制。(六)抓好企业组织结构的调整。重点抓好集团内部企业组织结构的 ...
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经营班子的职权范围,各司其职,各负其责。要使所有者、经营者、生产者的积极性得以调动,行为受到约束,利益得到保证。做到所有者放心,经营者精心,生产者用心。 14 的规范化建设。对已经成立的企业集团,要进一步理顺集团内部的各种关系,处理好母公司与子公司的关系,增强核心企业的经济实力和投资中心功能,不断通过 ...
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,一方面要把构建母子公司体制作为试点的重要内容切实抓好。特别是要着重理顺母子公司之间的资本关系及相应的权责关系。《试点实施方案》批复为母子公司体制的集团公司 出资者,在确定出资方式和出资额,经法定验资后,允许在集团内部设立若干全资子公司、控股子公司和参股公司,也可根据需要设立不具有独立法人地位的分公司 ...
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,一方面要把构建母子公司体制作为试点的重要内容切实抓好。特别是要着重理顺母子公司之间的资本关系及相应的权责关系。《试点实施方案》批复为母子公司体制的集团公司 出资者,在确定出资方式和出资额,经法定验资后,允许在集团内部设立若干全资子公司、控股子公司和参股公司,也可根据需要设立不具有独立法人地位的分公司 ...
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的决策,党组织要发动、党员并团结带领员工保证决策的正确实施。第十三条公司的重要人事工作属于公司党组织参与决策的重大问题。在公司制企业中,要坚持党管干部 、法规和公司的规章制度、劳动纪律,做好本职工作。第十七条职工代表在本公司内部调动工作,其代表资格应予保留,调离本公司或者退(离)休,其代表资格自行终止 ...
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。政府授权经营的国有资产经营公司、国有资产控股公司和企业集团母公司,应与其全资、控股的子公司建立以产权为纽带的母子公司体制,依法行使出资人职能,并 方式,实现投资主体多元化。支持管理和技术要素作价入股。 13、切实转换企业内部经营机制。实行企业全员劳动合同制,依法确定和解除劳动合同关系。实行以销定产, ...
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较大的,可以将其改组为子公司或分公司,实行独立核算,自负盈亏;对暂不具备条件的,可先在企业内部分开核算,实行内部承包,自计盈亏。但无论 服务单位的有关政策和措施试点企业除执行《湖南省人民政府关于深化国有工业企业改革有关问题的通知》(湘政发(1995)19)号文件外,还执行下列政策:(一)要防止企业在 ...
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置换部分股权,降低省投资集团公司、省煤炭集团公司、省盐业集团公司等企业所持控股子公司的股权比例,改变国有股“一股独大”、“一家独大”的状况,引导企业改善 保持一定比例,使集团本部员工的人均工资增幅不超过一线职工人均工资增幅。在条件成熟、具备支付能力的企业规范实施企业年金制度。积极推进企业内部收入分配和 ...
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分置改革为契机,依照国家法规政策引入股票期权、员工持股、管理层持股等激励机制,充分调动高级管理人员和员工的积极性。同时,要建立与激励机制相对应的 的透明度,充分保护非关联股东的利益。要理顺大小股东之间,公司法人治理结构内部之间,所有者、经营者、劳动者之间等方面的关系,改善公司的经营环境。此项工作由福建 ...
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