、房地产开发二级以上等资质之一，或者是经省政府批准设立的专业项目管理机构或省级国有投资公司；（三）项目经理、技术负责人以及其他工程技术和管理人员符合规定的资格要求 和勘察、设计、施工、监理、主要设备材料供应等单位中的责任单位共同负责赔偿。项目代建单位在责任期内，如与工程勘察、设计、施工、监理、主要设备 ...
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可设立资产管理委员会、投资审议委员会、财经审计委员会等非常设机构，对公司的重大决策问题提出审议、评价和咨询意见，供董事会决策时参考。第三章董事会的职权和 ，并将全部文件存档备查。（五）工程项目管理工作程序：公司的工程项目实行公开招投标制度。经理或经理委托副经理组织制定工程招投标文件，按国家有关规定实施 ...
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在财务上按来往帐处置。 五、关于产品协作问题(一)凡由国有及国有控股企业为自办非国有企业提供的产品技术项目，其知识产权归国有及国有控股企业所有。( ，玩忽职守，徇私舞弊，谋取私利的，由有关部门依照有关规定给予纪律处分，责令其赔偿损失。情节严重，构成犯罪的，移交司法部门追究其法律责任。 八、各县(市)、 ...
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管理一、技术改造和技术引进项目，企业及企业主管部门必须在立项的同时确定项目负责人(项目厂长、项目经理、项目局长)，并根据项目需要，组织科研、设计、 竣工验收报告竣工验收报告应包括以下主要内容：(一)技术改造内容及主要经验和问题。(二)资金实际支出情况。(三)设备自制、购置和改造情况。(四)主要材料用量 ...
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行为和对公司造成的损失程度，以抵扣本人向公司缴纳的风险抵押金的方式赔偿并责令其在规定期限内补足风险抵押金的差额，没有缴纳风险抵押金的可以扣 第二十三条董事会决策程序：(一)投资决策程序：董事会委托经理组织拟定公司中长期发展规划、年度投资计划和重大项目投资方案，提交董事会;由董事会有关工作机构进行论证， ...
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和财务状况，发现问题及时采取补救措施；贷款到期，经理和财务部门应及时督促贷款人按时归还贷款，同时解除担保并将相关文件存档备查。(五)工程项目管理工作程序： 因决策失误或违法乱纪，给公司资产造成重大损失，视性质与情节轻重程度处以经济赔偿、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任；(三)有授意或指使造假帐， ...
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发起方式设立，公司股份由发起人认购，不向发起人之外的任何人募集股份。国家大型建设项目方可采用发起方式设立公司。 募集方式包括定向募集和社会募集两种。采取定向募集 并注销其营业执照。第一百一十条 公司董事或经理违反第六十二条规定对公司造成严重经济损失的，应向公司赔偿经济损失；构成犯罪的，由司法机关追究 ...
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、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。注释:公司董事会应当根据相关的 损失的,应当承担赔偿责任。第七章监事会第一节监事第一百三十五条本章程第九十五条关于不得担任董事的情形、同时适用于监事。董事、经理和其他 ...
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公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议 条第六十三条 董事、监事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。 第三节 国有独资公司 第 ...
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公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议 第六十三条 董事、监事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。 第三节 国有独资公司 第 ...
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