。建立各厂(矿)主要设备的台帐和设备卡片。做好设备技术状况分析和设备管理工作总结。(4)督促下属厂(矿)贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、 点数，泄漏率等)。2.建立健全各级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂(公司)、车间定期组织检查、考核、评比。3.开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏 ...
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收入超过100亿元的大企业达到3-4家。三、工作重点（一）装备制造汽车制造及配件工业。1.整车：推进奔马公司与中国一拖集团的合作，形成中型卡车6万辆生产能力 县）级领导联系重点企业和市（县）直单位分包重点企业制度。认真收集并及时解决企业反映的各类问题。加强督查考评，定期通报考核结果，年终进行总结表彰。...
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）进行考核奖励。各区县（自治县）人民政府和有关大型企业集团要提高认识，认真总结2006年工业投资工作经验，积极采取有效措施，确保工业投资稳定增长，实现全年 的生产要素配置，支撑全市工业经济的稳定增长。充分发挥市三峡库区产业担保公司、区县（自治县）中小企业担保中心等各类担保机构的职能作用，构建多种形式的 ...
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的产品，引进国外技术，国内又不具备测试条件的产品可由验收单位或国外有关公司按照计划任务书或合同有关验收标准和方法进行验收并作出评价。第二十条计划中Ａ 报告或用户报告）；（二）具有完整的技术文件资料，包括计划任务书、技术总结、成套设计图纸技术条件及有关说明，必要的工艺文件，标准化审查报告，产品技术经济 ...
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和各区县人民政府，要把示范工业园区作为全市招商引资的重点区域，帮助其开展招商引资工作，并做好招商人员的培训；统筹协调市开发区、保税区、滨海高新区和示范工业园区 监督考核。对园区开发建设情况，实行年初计划报告、季度讲评、年中巡查、年终考核制度。各区县要对示范工业园区每年进行考核，加大激励措施落实的力度。 ...
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15.5万千瓦燃气轮发电机组、包铝自备电厂2×30万千瓦发电机组、龙源国际投资公司20万千瓦和山东鲁能集团30万千瓦风电等项目建设。装备制造产业方面组织 ，加大对工业重点项目建设工作的考核力度，健全和完善工业重点项目的实效评价机制，强化项目的考核措施，做到实地督查、半年总结、年终考核，重点考核项目数量 ...
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